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AI全盛期。京都・西陣から、「ほんまもん」が世界を救う
[26/04/01]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
経営者の85%が感じる「孤独」を解消する--京都・西陣発の経営支援の夢
当社は、4月1日を夢を発信する日にしようとするApril Dreamに賛同しています。このプレスリリースは「合同会社 才有る者の楽園」の夢です。
合同会社 才有る者の楽園（所在地：京都市上京区／代表：山本高資）は、1921年（大正10年）竣工の国重要文化財「西陣産業創造會舘」を拠点に、31人のAI参謀チームを活用した中小企業向け経営支援を行っています。本日4月1日、April Dreamに賛同し、「京都から"ほんまもん"を世界へ届ける」夢を発信します。2026年中の「ほんまもん研究所」設立を皮切りに、2035年までに本物の価値で経済の在り方を変える構想を描きます。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/179346/3/179346-3-f9b789c9f6a8ca44371619b6ec049c98-1200x630.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AI全盛期。京都・西陣から、「ほんまもん」が世界を救う。
【課題1：経営者の孤独】
・経営上の孤独感・精神的負担を感じている：85.3%（マネジー調査/2023年）※1
・経営の相談ができる人が周りにいない：4割以上（未来塾調査/2023年）※2
・相談相手に「的確なアドバイス」を求める：54.2%（同上）
【課題2：AI活用の格差】
・中小企業の生成AI活用推進率：23.4%（東京商工リサーチ/2025年）※3
・大企業の生成AI活用推進率：43.3%（同上）
・導入障壁「専門人材不足」：55.1%（情報通信総合研究所/2025年）※4
経営者は孤独で、AIも活用できていない。この二つの課題を同時に解決すること--それが、私たちの夢の出発点です。
AI技術がコンテンツも仕組みも一瞬で量産する時代に、最後に残る差別化は「誰が、何のために、どんな信念でやっているか」。私たちは、この「ほんまもん」の精神を現代の4つの領域に展開します。
・経営：流行のフレームワークではなく、自社の構造として持続する経営
・人材育成：マニュアルを覚えさせるのではなく、自分で考え動ける人を育てる
・サービス：顧客の声に迎合するのではなく、本当に必要な価値を見極めて届ける
・技術活用：流行のツールを追いかけるのではなく、本質的な課題を解く道具として使う
・設計：逓信省技師・岩本禄（現存する唯一の作品）
・文化財指定：2006年 国重要文化財（文化庁）※5
・元の用途：京都中央電話局 西陣分局舎
・現在の運営：京都府・NTT西日本・NPO法人京都西陣町家スタジオ
・現在の用途：起業家・中小企業支援のインキュベーション施設
通信の拠点として生まれた建物が、105年後の今、AIという新たな通信技術で経営を支援する場所になっている。この偶然のような必然に、私たちは意味を感じています。
AIは「使う」ものでも「恐れる」ものでもなく、「共に働く存在」として正しく付き合う方法がある。
代表の山本は、この西陣のオフィスでその仮説を自らの経営で検証しています。
・AI参謀チーム：31人（例：COO=日次経営管理、黒の騎士=リスク監視、営業参謀=商談準備 等、役割別に設計）
・稼働体制：毎朝9時に「出勤」。24時間3交代制で自動稼働
・AIが担うこと：情報収集・市場分析・リスクチェック・タスク管理・コンテンツ制作
・人間が担うこと：クライアントとの対話、最終判断、理念の設計、信頼関係の構築
・体制：代表1名 + 専門パートナー（業務委託）+ AI参謀31人
AIが得意なことはAIに。人間にしかできないことは人間に。この当たり前のようで実践されていない原則を、経営の現場で毎日実証しています。
結果として見えてきたのは、「AIに仕事を奪われる」のではなく、AIと正しく付き合うことで、人間はより人間らしい仕事に集中できるということ。
考えること、決めること、人と向き合うこと--経営の本質は、すべて「人間の仕事」です。
2026年4月より京都大学経営管理大学院に在籍し、この実践知を学術的にも体系化していきます。
「ほんまもん」とは何か。その問いに、私たちは本気で向き合います。
経営、人材育成、サービス、技術--各領域で「本物」とは何かを研究し、体系化する場を、今年、京都に設立します。京都大学経営管理大学院での学びと、現場での実践を掛け合わせ、「ほんまもん」を感覚の世界から学問と実務の世界に引き上げます。
【2027年 京都から世界へ】
「三方よし」「ものづくりの精神」「おもてなし」。日本の経営哲学は世界に誇れるものでありながら、現代のビジネス言語で伝えられている例は驚くほど少ない。
AIと多言語技術を駆使し、この西陣から世界へ「ほんまもん」を発信します。まずは英語圏、そしてアジア圏へ。京都が1,200年かけて磨いてきた「本物を見極める目」を、21世紀の経営メソッドとして届けます。
【2028年 「孤独な経営者ゼロ」の実現--まず100社から】
日本の中小企業経営者の85%が「孤独」を感じている。この構造を、放置しない。
AIを活用した経営支援の仕組みと、経営者同士が建前を捨てて語れる場。テクノロジーと人間の力を掛け合わせ、まず100社の経営者から「もう、1人じゃない」と言える状態を作ります。100社は通過点です。その先に、日本の中小企業381万社（※総務省「経済センサス」）が待っています。
【2029年 「ほんまもん」の国際標準化】
「ほんまもん」を、経営の国際共通言語にします。
MBAカリキュラムへの導入、国際カンファレンスでの発表、海外大学との共同研究。「Honmamon Management」が、SDGsやESGと並ぶ経営の評価軸として語られる日を目指します。
【2031年 次世代の「ほんまもん」を育てる】
AI時代に最も必要なのは、テクノロジーのスキルではありません。「本物の価値とは何か」を問い続ける力です。
大学・教育機関と連携し、その力を持つ次世代経営者1,000人を育てる。「ほんまもん」の火を、次の世代へ。私たちの仕事は、自分たちが「ほんまもん」であり続けることだけでなく、「ほんまもん」を見極められる人を、1,000人育てることです。
【2035年 「ほんまもん経済圏」の創造】
2035年、AIは人間の知的労働の大半を代替し、ブロックチェーンは価値の移転と証明を自動化しているでしょう。「何を作るか」「どう届けるか」はテクノロジーが解決する時代に、唯一解決されない問いが残ります。
「それは、本物か？」
私たちは、この問いに答える経済圏を作ります。
AIが生成した無数のコンテンツの中から「ほんまもん」を識別するプロトコル。ブロックチェーン上で「本物の価値」を証明し、国境を越えて流通させる仕組み。人間の「良知」とテクノロジーの「処理能力」を掛け合わせ、本物だけが正当に評価される経済のインフラを構築する。
効率ではなく本質、規模ではなく深さ、利益ではなく価値。その基準で経済が回る世界を、京都から始めます。
私たちは、ほんまもんの「超経営」を目指しています。利益の追求を超え、幸福の経営を求め、本物の価値を通じて社会を変革する経営。幸福経営を追究した先人が「A→W」--利己から内発的公共性へと意識が進化する過程--と呼んだ道に通じます。
店舗を超え、業界を超え、国境を超えて、人の内側にある「内発的自然感覚」を呼び覚ます。公と私の二項対立を超えた「公・私・共」の世界で、「良知」を磨き続ける。それが私たちの目指す超経営の姿です。
情報革命は世界を速くしました。AI革命は世界を賢くするでしょう。しかし、速さも賢さも、それ自体は「価値」ではありません。テクノロジーが人類を幸福にするのではない。テクノロジーを本物の価値のために使う人間が、人類を幸福にする。
人の中心は、情緒です。
どれほどAIが賢くなっても、美しいものに心を動かされ、誰かのために働きたいと願い、本物を見たときに胸が熱くなる。その情緒こそが、人間の中心であり、経営の中心です。2035年、AIが知を担い、ブロックチェーンが信を担う世界で、人間が担うものは「情」。情緒を忘れた経営は、どれほど効率的でも「ほんまもん」にはなれない。
京都の小さな会社の、途方もない夢です。
しかし京都は1,200年間、そうやって本物を守り、育て、世界に届けてきた街です。
京都・西陣から、「ほんまもん」を世界へ。
本日、良知への道の第一歩を踏み出します。
1986年大阪生まれ。京都産業大学卒業。ボストン大学・オハイオノーザン大学留学。ソフトバンクにて全国トップクラスの営業成績を記録後、複数の事業を創業し、オランダでの国際展開も経験。2024年12月創業、2025年「才有る者の楽園」を本格的に京都にて活動開始。31人のAI参謀チームを自ら設計・運用し、AI×経営の実践者として中小企業の経営支援に取り組む。2026年4月より京都大学経営管理大学院に在籍。公益財団法人京都産業21 登録専門家。京都商工会議所会員。日本スタートアップ支援協会所属。上京納税協会所属。
代表：山本 高資
所在地：京都府京都市上京区甲斐守町（西陣産業創造會舘 1F）
設立：2024年12月
理念：「本物が生み出す価値で、社会を変革する」
事業内容：中小企業向け経営支援（AI活用コンサルティング・研修・伴走型支援）
URL：https://saiaru.com
〈取材対応テーマ〉
・「AI参謀31人と共に働く」--人とAIの正しい付き合い方を実践する経営者の1日
・85%の社長が「孤独」と答えた。AIは経営者の"最後の相談相手"になれるのか？
・築105年の国重文×最先端AI--大正建築で起きている「超経営」の実験
・40歳、京大MBAに通いながらAIで会社を回す。新しい「学び直し×経営」のリアル
・「ほんまもん」は輸出できるか？--京都発の経営哲学を世界に届ける挑戦
取材担当：代表 山本高資が直接対応いたします。
メール：takashi@saiaru.com
電話：070-1255-2009
所在地：京都市上京区甲斐守町 西陣産業創造會舘 1F
※2 株式会社未来塾「右腕不在の経営者に関する調査」（2023年、PR TIMES掲載）
※3 東京商工リサーチ「TSRデータインサイト：生成AI活用は企業の25％にとどまる」（2025年）
※4 情報通信総合研究所「企業における生成AI導入の現状と展望」（2025年）
※5 文化庁 文化遺産データベース「旧京都中央電話局西陣分局舎」1921年竣工、2006年国重要文化財指定
当社は、4月1日を夢を発信する日にしようとするApril Dreamに賛同しています。このプレスリリースは「合同会社 才有る者の楽園」の夢です。
合同会社 才有る者の楽園（所在地：京都市上京区／代表：山本高資）は、1921年（大正10年）竣工の国重要文化財「西陣産業創造會舘」を拠点に、31人のAI参謀チームを活用した中小企業向け経営支援を行っています。本日4月1日、April Dreamに賛同し、「京都から"ほんまもん"を世界へ届ける」夢を発信します。2026年中の「ほんまもん研究所」設立を皮切りに、2035年までに本物の価値で経済の在り方を変える構想を描きます。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/179346/3/179346-3-f9b789c9f6a8ca44371619b6ec049c98-1200x630.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AI全盛期。京都・西陣から、「ほんまもん」が世界を救う。
■ 背景：なぜ今「ほんまもん」なのか
中小企業の経営者を取り巻く環境は、二つの大きな課題に直面しています。【課題1：経営者の孤独】
・経営上の孤独感・精神的負担を感じている：85.3%（マネジー調査/2023年）※1
・経営の相談ができる人が周りにいない：4割以上（未来塾調査/2023年）※2
・相談相手に「的確なアドバイス」を求める：54.2%（同上）
【課題2：AI活用の格差】
・中小企業の生成AI活用推進率：23.4%（東京商工リサーチ/2025年）※3
・大企業の生成AI活用推進率：43.3%（同上）
・導入障壁「専門人材不足」：55.1%（情報通信総合研究所/2025年）※4
経営者は孤独で、AIも活用できていない。この二つの課題を同時に解決すること--それが、私たちの夢の出発点です。
■ 「ほんまもん」とは
京都には「ほんまもん」という言葉があります。見せかけではない、本物。1,200年の歴史の中で、京都の人々が磨き上げてきた「本物を見極める目」の結晶です。AI技術がコンテンツも仕組みも一瞬で量産する時代に、最後に残る差別化は「誰が、何のために、どんな信念でやっているか」。私たちは、この「ほんまもん」の精神を現代の4つの領域に展開します。
・経営：流行のフレームワークではなく、自社の構造として持続する経営
・人材育成：マニュアルを覚えさせるのではなく、自分で考え動ける人を育てる
・サービス：顧客の声に迎合するのではなく、本当に必要な価値を見極めて届ける
・技術活用：流行のツールを追いかけるのではなく、本質的な課題を解く道具として使う
■ 拠点：築105年の国重要文化財
私たちのオフィスは「西陣産業創造會舘」にあります。
・竣工：1921年（大正10年）・設計：逓信省技師・岩本禄（現存する唯一の作品）
・文化財指定：2006年 国重要文化財（文化庁）※5
・元の用途：京都中央電話局 西陣分局舎
・現在の運営：京都府・NTT西日本・NPO法人京都西陣町家スタジオ
・現在の用途：起業家・中小企業支援のインキュベーション施設
通信の拠点として生まれた建物が、105年後の今、AIという新たな通信技術で経営を支援する場所になっている。この偶然のような必然に、私たちは意味を感じています。
■ 実践：人とAIエージェントの「正しい付き合い方」を、自らの経営で証明する
AIは道具か、脅威か--この議論は的を射ていないと、私たちは考えています。AIは「使う」ものでも「恐れる」ものでもなく、「共に働く存在」として正しく付き合う方法がある。
代表の山本は、この西陣のオフィスでその仮説を自らの経営で検証しています。
・AI参謀チーム：31人（例：COO=日次経営管理、黒の騎士=リスク監視、営業参謀=商談準備 等、役割別に設計）
・稼働体制：毎朝9時に「出勤」。24時間3交代制で自動稼働
・AIが担うこと：情報収集・市場分析・リスクチェック・タスク管理・コンテンツ制作
・人間が担うこと：クライアントとの対話、最終判断、理念の設計、信頼関係の構築
・体制：代表1名 + 専門パートナー（業務委託）+ AI参謀31人
AIが得意なことはAIに。人間にしかできないことは人間に。この当たり前のようで実践されていない原則を、経営の現場で毎日実証しています。
結果として見えてきたのは、「AIに仕事を奪われる」のではなく、AIと正しく付き合うことで、人間はより人間らしい仕事に集中できるということ。
考えること、決めること、人と向き合うこと--経営の本質は、すべて「人間の仕事」です。
2026年4月より京都大学経営管理大学院に在籍し、この実践知を学術的にも体系化していきます。
■ 私たちの夢--6つの構想
【2026年 ほんまもん研究所の設立】「ほんまもん」とは何か。その問いに、私たちは本気で向き合います。
経営、人材育成、サービス、技術--各領域で「本物」とは何かを研究し、体系化する場を、今年、京都に設立します。京都大学経営管理大学院での学びと、現場での実践を掛け合わせ、「ほんまもん」を感覚の世界から学問と実務の世界に引き上げます。
【2027年 京都から世界へ】
「三方よし」「ものづくりの精神」「おもてなし」。日本の経営哲学は世界に誇れるものでありながら、現代のビジネス言語で伝えられている例は驚くほど少ない。
AIと多言語技術を駆使し、この西陣から世界へ「ほんまもん」を発信します。まずは英語圏、そしてアジア圏へ。京都が1,200年かけて磨いてきた「本物を見極める目」を、21世紀の経営メソッドとして届けます。
【2028年 「孤独な経営者ゼロ」の実現--まず100社から】
日本の中小企業経営者の85%が「孤独」を感じている。この構造を、放置しない。
AIを活用した経営支援の仕組みと、経営者同士が建前を捨てて語れる場。テクノロジーと人間の力を掛け合わせ、まず100社の経営者から「もう、1人じゃない」と言える状態を作ります。100社は通過点です。その先に、日本の中小企業381万社（※総務省「経済センサス」）が待っています。
【2029年 「ほんまもん」の国際標準化】
「ほんまもん」を、経営の国際共通言語にします。
MBAカリキュラムへの導入、国際カンファレンスでの発表、海外大学との共同研究。「Honmamon Management」が、SDGsやESGと並ぶ経営の評価軸として語られる日を目指します。
【2031年 次世代の「ほんまもん」を育てる】
AI時代に最も必要なのは、テクノロジーのスキルではありません。「本物の価値とは何か」を問い続ける力です。
大学・教育機関と連携し、その力を持つ次世代経営者1,000人を育てる。「ほんまもん」の火を、次の世代へ。私たちの仕事は、自分たちが「ほんまもん」であり続けることだけでなく、「ほんまもん」を見極められる人を、1,000人育てることです。
【2035年 「ほんまもん経済圏」の創造】
2035年、AIは人間の知的労働の大半を代替し、ブロックチェーンは価値の移転と証明を自動化しているでしょう。「何を作るか」「どう届けるか」はテクノロジーが解決する時代に、唯一解決されない問いが残ります。
「それは、本物か？」
私たちは、この問いに答える経済圏を作ります。
AIが生成した無数のコンテンツの中から「ほんまもん」を識別するプロトコル。ブロックチェーン上で「本物の価値」を証明し、国境を越えて流通させる仕組み。人間の「良知」とテクノロジーの「処理能力」を掛け合わせ、本物だけが正当に評価される経済のインフラを構築する。
効率ではなく本質、規模ではなく深さ、利益ではなく価値。その基準で経済が回る世界を、京都から始めます。
■ 最後に--ほんまもんの「超経営」へ
4月1日は、嘘をつく日ではなく、夢を語る日です。私たちは、ほんまもんの「超経営」を目指しています。利益の追求を超え、幸福の経営を求め、本物の価値を通じて社会を変革する経営。幸福経営を追究した先人が「A→W」--利己から内発的公共性へと意識が進化する過程--と呼んだ道に通じます。
店舗を超え、業界を超え、国境を超えて、人の内側にある「内発的自然感覚」を呼び覚ます。公と私の二項対立を超えた「公・私・共」の世界で、「良知」を磨き続ける。それが私たちの目指す超経営の姿です。
情報革命は世界を速くしました。AI革命は世界を賢くするでしょう。しかし、速さも賢さも、それ自体は「価値」ではありません。テクノロジーが人類を幸福にするのではない。テクノロジーを本物の価値のために使う人間が、人類を幸福にする。
人の中心は、情緒です。
どれほどAIが賢くなっても、美しいものに心を動かされ、誰かのために働きたいと願い、本物を見たときに胸が熱くなる。その情緒こそが、人間の中心であり、経営の中心です。2035年、AIが知を担い、ブロックチェーンが信を担う世界で、人間が担うものは「情」。情緒を忘れた経営は、どれほど効率的でも「ほんまもん」にはなれない。
京都の小さな会社の、途方もない夢です。
しかし京都は1,200年間、そうやって本物を守り、育て、世界に届けてきた街です。
京都・西陣から、「ほんまもん」を世界へ。
本日、良知への道の第一歩を踏み出します。
■ 代表プロフィール
山本 高資（やまもと たかし）1986年大阪生まれ。京都産業大学卒業。ボストン大学・オハイオノーザン大学留学。ソフトバンクにて全国トップクラスの営業成績を記録後、複数の事業を創業し、オランダでの国際展開も経験。2024年12月創業、2025年「才有る者の楽園」を本格的に京都にて活動開始。31人のAI参謀チームを自ら設計・運用し、AI×経営の実践者として中小企業の経営支援に取り組む。2026年4月より京都大学経営管理大学院に在籍。公益財団法人京都産業21 登録専門家。京都商工会議所会員。日本スタートアップ支援協会所属。上京納税協会所属。
■ 会社概要
会社名：合同会社 才有る者の楽園代表：山本 高資
所在地：京都府京都市上京区甲斐守町（西陣産業創造會舘 1F）
設立：2024年12月
理念：「本物が生み出す価値で、社会を変革する」
事業内容：中小企業向け経営支援（AI活用コンサルティング・研修・伴走型支援）
URL：https://saiaru.com
■ 取材に関するお問い合わせ
本プレスリリースに関する取材・インタビューを歓迎いたします。〈取材対応テーマ〉
・「AI参謀31人と共に働く」--人とAIの正しい付き合い方を実践する経営者の1日
・85%の社長が「孤独」と答えた。AIは経営者の"最後の相談相手"になれるのか？
・築105年の国重文×最先端AI--大正建築で起きている「超経営」の実験
・40歳、京大MBAに通いながらAIで会社を回す。新しい「学び直し×経営」のリアル
・「ほんまもん」は輸出できるか？--京都発の経営哲学を世界に届ける挑戦
取材担当：代表 山本高資が直接対応いたします。
メール：takashi@saiaru.com
電話：070-1255-2009
所在地：京都市上京区甲斐守町 西陣産業創造會舘 1F
■ 出典
※1 マネジー「中小企業経営者の孤独感・精神的負担に関する調査」（2023年）※2 株式会社未来塾「右腕不在の経営者に関する調査」（2023年、PR TIMES掲載）
※3 東京商工リサーチ「TSRデータインサイト：生成AI活用は企業の25％にとどまる」（2025年）
※4 情報通信総合研究所「企業における生成AI導入の現状と展望」（2025年）
※5 文化庁 文化遺産データベース「旧京都中央電話局西陣分局舎」1921年竣工、2006年国重要文化財指定
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