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【セミナーレポート】ショート動画採用 × 成果報酬制度で実現する「辞めない組織づくり」
[25/12/19]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
〜採用数171％UP・離職率60％改善を生んだ、採用と定着の新常識〜
株式会社給与アップ研究所は、2025年12月16日、株式会社ダブルエムと共同で無料オンラインセミナー「ショート動画採用 × 優秀人材を辞めさせないための成果報酬制度の仕組み」 を開催しました。
当日は、経営者・人事責任者・採用担当者を中心に多くの方が参加し、「応募が来ない」「採用しても辞めてしまう」という採用現場のリアルな課題に対して、“集客（認知）”と“定着（制度）”を掛け合わせる実践的アプローチが共有されました。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/89/80381-89-8e8edb8a37d070592011d3627628f630-1536x807.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
[表: https://prtimes.jp/data/corp/80381/table/89_1_a3f5711ecded54864944811af5473010.jpg?v=202512190915 ]
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/89/80381-89-7fadefad67f745440acca317f6aadab4-1920x969.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
多くの企業では、
- 採用：応募が来ない／入っても続かない
- 育成：教えても伸びない／現場が回らない
- 評価：頑張っても伝わらない／給与に納得できない
といった課題を別々の問題として扱っています。
しかし、実際には
「採用・育成・評価」がつながっておらず、基準がズレていることが、定着しない最大の原因であることが強調されました。
第1部では、求職者行動の変化を前提としたショート動画採用戦略が解説されました。
現在の求職者は、求人媒体を見たあとに
- SNS
- Google検索
- 動画コンテンツ
で企業の“裏取り”を行います。
その際に
- 社内の雰囲気が見えない
- 働くメリットが伝わらない
実際に紹介された事例
■ 7年間応募ゼロだった企業が、動画開始2ヶ月で採用成功
■ ブラックな業界イメージを、社員同士の自然なやり取りで払拭
■ 動画を採用広報だけでなく、教育・業務マニュアルとしても活用
再生数を追うのではなく、
「検索されたときに信頼される動画設計」が、これからの採用の前提条件であることが示されました。
第2部では、定着を左右する成果報酬制度・評価設計がテーマとなりました。
採用できても定着しない原因は、人の問題ではなく制度のズレ。
制度は一気に作り替えるものではなく、現場の実態に合わせて整えるもの。
多くの企業で、成果報酬制度が機能しない理由は
- 評価の前提が整理されていない
- 「何を頑張れば報われるのか」が曖昧
- 面接時と入社後で説明がズレている
といった制度設計の問題にあります。
実際に紹介された事例
■ 離職率：60％改善
■ 採用数：171％アップ
■ 1年定着率：40％ → 85％
成果報酬制度を
「インセンティブ」ではなく
“納得感をつくる仕組み”として設計することが、
優秀人材の定着につながることが解説されました。
採用は“集客”と“定着”のどちらが欠けても成果が出ないという考え方です。
- ショート動画で「知ってもらう・選ばれる」
- 成果報酬制度で「納得して働き続けてもらう」
どちらか一方だけでは、採用は成功しません。
認知（入口）と制度（中身）をつなげて設計することが、
採用難時代における現実的な解決策であることが、具体的な数字と事例をもって示されました。
- 成果報酬制度の失敗パターン
- 面接での「給与説明」の考え方
- 採用・評価・定着を分断しない設計方法
実践に直結する内容が多く、質疑応答も活発に行われました。
本セミナー内容を踏まえた採用と定着に関する無料相談を実施しています。
■ 採用・評価制度の簡易チェック
■ ショート動画採用 × 成果報酬制度の相性診断
「ショート動画採用 × 成果報酬制度セミナー」とご記載のうえ、
お気軽にお問い合わせください。
採用難の時代に「選ばれ、辞めない組織づくり」の第一歩としてご活用いただけます。
無料相談はこちら
【会社概要】
株式会社給与アップ研究所
所在地：〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング5階
設立：2021年1月
資本金：10,000,000円
代表者：代表取締役 高橋 恭介
URL：https://www.salary-up.com/
事業内容：
・生成AI評価制度「壁打ち」プラン
・「営業まるごとDX」工数予実伴走支援サービス
・業務最適化マッチング「ジョブオペ(R)? BPO」
株式会社給与アップ研究所は、2025年12月16日、株式会社ダブルエムと共同で無料オンラインセミナー「ショート動画採用 × 優秀人材を辞めさせないための成果報酬制度の仕組み」 を開催しました。
当日は、経営者・人事責任者・採用担当者を中心に多くの方が参加し、「応募が来ない」「採用しても辞めてしまう」という採用現場のリアルな課題に対して、“集客（認知）”と“定着（制度）”を掛け合わせる実践的アプローチが共有されました。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/89/80381-89-8e8edb8a37d070592011d3627628f630-1536x807.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
[表: https://prtimes.jp/data/corp/80381/table/89_1_a3f5711ecded54864944811af5473010.jpg?v=202512190915 ]
採用できても、なぜ優秀な人材は定着しないのか？
セミナー前半で提示されたのが、採用・定着に失敗する企業に共通する構造的な問題です。[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/89/80381-89-7fadefad67f745440acca317f6aadab4-1920x969.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
多くの企業では、
- 採用：応募が来ない／入っても続かない
- 育成：教えても伸びない／現場が回らない
- 評価：頑張っても伝わらない／給与に納得できない
といった課題を別々の問題として扱っています。
しかし、実際には
「採用・育成・評価」がつながっておらず、基準がズレていることが、定着しない最大の原因であることが強調されました。
第1部｜ショート動画採用で「選ばれる会社」になる
（登壇：株式会社ダブルエム 安井 麻代）第1部では、求職者行動の変化を前提としたショート動画採用戦略が解説されました。
現在の求職者は、求人媒体を見たあとに
- SNS
- Google検索
- 動画コンテンツ
で企業の“裏取り”を行います。
その際に
- 社内の雰囲気が見えない
- 働くメリットが伝わらない
実際に紹介された事例
■ 7年間応募ゼロだった企業が、動画開始2ヶ月で採用成功
■ ブラックな業界イメージを、社員同士の自然なやり取りで払拭
■ 動画を採用広報だけでなく、教育・業務マニュアルとしても活用
再生数を追うのではなく、
「検索されたときに信頼される動画設計」が、これからの採用の前提条件であることが示されました。
第2部｜成果報酬制度が「辞めない組織」をつくる
（登壇：株式会社給与アップ研究所 高橋 恭介）第2部では、定着を左右する成果報酬制度・評価設計がテーマとなりました。
採用できても定着しない原因は、人の問題ではなく制度のズレ。
制度は一気に作り替えるものではなく、現場の実態に合わせて整えるもの。
多くの企業で、成果報酬制度が機能しない理由は
- 評価の前提が整理されていない
- 「何を頑張れば報われるのか」が曖昧
- 面接時と入社後で説明がズレている
といった制度設計の問題にあります。
実際に紹介された事例
■ 離職率：60％改善
■ 採用数：171％アップ
■ 1年定着率：40％ → 85％
成果報酬制度を
「インセンティブ」ではなく
“納得感をつくる仕組み”として設計することが、
優秀人材の定着につながることが解説されました。
採用活動は「集客 × 定着」の掛け算
セミナー全体を通して繰り返し語られたのが、採用は“集客”と“定着”のどちらが欠けても成果が出ないという考え方です。
- ショート動画で「知ってもらう・選ばれる」
- 成果報酬制度で「納得して働き続けてもらう」
どちらか一方だけでは、採用は成功しません。
認知（入口）と制度（中身）をつなげて設計することが、
採用難時代における現実的な解決策であることが、具体的な数字と事例をもって示されました。
参加者の関心が高かったテーマ
- ショート動画採用の具体的な始め方- 成果報酬制度の失敗パターン
- 面接での「給与説明」の考え方
- 採用・評価・定着を分断しない設計方法
実践に直結する内容が多く、質疑応答も活発に行われました。
無料相談・採用設計チェック 実施中
株式会社給与アップ研究所と株式会社ダブルエムでは、本セミナー内容を踏まえた採用と定着に関する無料相談を実施しています。
■ 採用・評価制度の簡易チェック
■ ショート動画採用 × 成果報酬制度の相性診断
「ショート動画採用 × 成果報酬制度セミナー」とご記載のうえ、
お気軽にお問い合わせください。
採用難の時代に「選ばれ、辞めない組織づくり」の第一歩としてご活用いただけます。
無料相談はこちら
【会社概要】
株式会社給与アップ研究所
所在地：〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング5階
設立：2021年1月
資本金：10,000,000円
代表者：代表取締役 高橋 恭介
URL：https://www.salary-up.com/
事業内容：
・生成AI評価制度「壁打ち」プラン
・「営業まるごとDX」工数予実伴走支援サービス
・業務最適化マッチング「ジョブオペ(R)? BPO」
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