SGホールディングスの「SSBJ対応事例」を紹介、Booostとアビームコンサルティングが「攻めのSSBJ対応セミナー」を共催
[26/08/25]
提供元:PRTIMES
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実践事例をもとに、SSBJ開示対応から非財務情報の経営活用までを解説
大手企業で2年連続シェアNo.1*1の「サステナビリティERP*2」を提供し、非財務情報を財務インパクトとして可視化し、経営判断・資本市場対話に活かす企業価値経営*3を支援する、サステナビリティ×AIカンパニー Booost株式会社(東京都品川区、代表取締役:青井宏憲、以下 当社)は、アビームコンサルティング株式会社と共催で、2026年9月8日(火)16:00より、「攻めのSSBJ対応セミナー(規制・開示対応だけで終わらせないために)〜SGホールディングスの取り組み事例を踏まえた実務対応〜」を開催いたします。ぜひご参加ください。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/56793/282/56793-282-3deeeb1713e0494d052b6b19a49c767e-1342x722.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
本セミナーでは、SSBJ基準の適用開始を見据え、規制・開示対応に必要な実務の全体像を整理するとともに、開示したサステナビリティ情報を経営の意思決定へどのようにつなげていくかについて解説します。また、SGホールディングス株式会社のSSBJ対応プロジェクトを実際に牽引した担当者をゲストに迎え、取り組み開始の背景や推進体制、実務上の課題、システム導入後の効果や今後の展望について、具体的な事例を交えて紹介します。
■ 開催趣旨
SSBJ基準の適用開始が近づく中、企業におけるサステナビリティ情報開示は、「制度対応として何をどこまで整えるか」という段階から、「開示した情報を経営の意思決定や企業価値向上へどのようにつなげるか」という次の段階へ移行しつつあります。
一方、実務の現場では、規制要件の理解、サステナビリティ情報の信頼性確保、業務プロセスの設計、内部統制・第三者保証への対応、さらに経営層・監査・IT・事業部門を巻き込んだ推進体制の構築など、対応すべき論点は多岐にわたります。
これらを個別の制度対応として進めるのではなく、情報収集・管理から開示、経営活用までを一つの流れとして設計することが、今後のサステナビリティ経営において重要となります。
本セミナーでは、アビームコンサルティングよりSSBJ対応に向けた規制の全体像や実務対応のポイントを解説するとともに、SGホールディングスの取り組み事例を通じて、SSBJ対応を着実に前進させるための推進体制や業務設計について紹介します。さらに、当社のソリューション活用の視点も交え、規制・開示対応にとどまらず、サステナビリティ情報を経営判断へ活用していくための実践的なアプローチをお伝えします。
■ 開催概要
タイトル:攻めのSSBJ対応セミナー(規制・開示対応だけで終わらせないために)
〜SGホールディングスの取り組み事例を踏まえた実務対応〜
日 時: 2026年9月8日(火)16:00〜18:30
会 場: アビームコンサルティング株式会社 本社15階「As One Stage」
形 式: 対面開催
参加費: 無料(事前登録制)
対 象: SSBJ開示対応に携わる経営企画部門・サステナビリティ推進部門の責任者・担当者
共 催: アビームコンサルティング株式会社、Booost株式会社
申込締め切り: 2026年8月31日(月)17:00
詳細・お申込み
<プログラム>
16:00〜16:45 講演 「攻めのSSBJ対応セミナー(規制・開示対応だけで終わらせないために)」
サステナビリティ情報開示に関する規制の全体像を整理したうえで、SSBJ対応に向けた検討アプローチと実務上のポイント、統合報告やIRとの整合性、そして開示のその先を見据えた取り組みの方向性について解説します。また、非財務情報ならではの特性を踏まえ、業務プロセス構築における課題、内部統制の必要性、SSBJ対応を前に進めるための推進体制設計や、関係者を巻き込む際のポイントについて紹介します。
アビームコンサルティング株式会社 Sustainable SCM Strategy Unit Director 張本 青波 氏
アビームコンサルティング株式会社 Sustainable SCM Strategy Unit Senior Manager 森銅 真一朗 氏
16:45〜17:30 座談会 「SGホールディングスの取り組み事例を踏まえた実務対応」
SGホールディングスのSSBJ対応プロジェクトを実際に牽引した担当者をゲストに迎え、取り組み開始の背景や推進体制、プロジェクト推進の中で直面した課題、工夫したポイントなどについて具体的な事例を交えて紹介します。また、新システムの稼働や新業務への切り替えを経て得られた効果や活用状況、今後の展望についても議論します。
SGホールディングス株式会社ESG推進部 参事 平野 ゆりあ 氏
SGホールディングス株式会社ESG推進部 係長 平本 みゆ菜 氏
アビームコンサルティング株式会社 Sustainable SCM Strategy Unit Principal 豊嶋 修平 氏
Booost株式会社 取締役CRO 中西 孝夫
17:30〜18:30 ネットワーキング
登壇者・参加者同士で、SSBJ対応やサステナビリティ経営に関する情報交換を行います。
■ サステナビリティ2026問題の解決を目指す「日本をSX先進国へ」プロジェクト
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/56793/282/56793-282-71364f03f294ce56f55869b36f5d1060-646x355.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
現在、多くの企業がサステナビリティ関連財務情報の開示義務化にあたり、着手遅れや危機感の不足から、このままでは企業価値の低下につながってしまう懸念のある状態である「サステナビリティ2026問題」に直面しています。この問題を乗り越え、日本企業のSX推進や企業価値向上を通じたグローバルでのプレゼンス向上を目指すために、当社は2024年11月に「日本をSX先進国へ」プロジェクトを立ち上げました。
本プロジェクトでは、現場の実務担当者と経営層(エグゼクティブ)それぞれに向けたイベントや支援施策を並行して展開しています。
「日本をSX先進国へ」プロジェクトサイト(賛同企業募集中)
■ Booost株式会社について
Booost株式会社は、非財務情報を財務的影響として可視化し、経営判断・資本配分・資本市場対話に活かす「企業価値経営」*3の実装を支援するサステナビリティ×AIカンパニーです。
SSBJ基準に基づく有価証券報告書での非財務情報の開示義務化等を背景に、投資家・規制当局からの期待が高まるなか、サステナビリティを経営の中核に据え、企業価値へ直結させることが不可欠になっています。一方で、多くの企業では、関係部門が多岐にわたり調整が進まない、開示要件を経営戦略や財務戦略とどう結びつけるかが不明確であるなど、サステナビリティ対応を経営判断に接続するうえでの課題に直面しています。
また、規制上の経過措置を最大限利用した“ミニマム開示”にとどまった場合、投資家からの評価は限定的となり、企業価値に大きな差が生じる可能性があります(サステナビリティ2026問題*4)。当社では、時価総額1兆円企業を想定した試算として、ミニマム開示とIFRS ISSBに準拠したフル開示では、時価総額に最大1,300億円規模の差が生じる可能性を示しています。
こうした課題を解決するため、2年連続シェアNo.1*1のサステナビリティERP*2「booost Sustainability」を中核に、非財務情報を財務インパクトやリスク・機会として可視化し、経営判断・資本配分・資本市場対話に活用するための基盤を構築し、企業価値経営を支援しています。
これにより、サステナビリティ情報は「開示する情報」から、財務インパクトを伴う経営資本へと進化し、CFO、経営会議、取締役会、IRが企業価値向上のために活用できる情報基盤となります。
<会社概要>
会社名: Booost株式会社
所在地: 東京都品川区大崎一丁目6 番4号 新大崎勧業ビルディング10階
設 立: 2015年4月15日
代表者: 代表取締役 青井 宏憲
資本金: 25億円(資本剰余金含む)/2026年3月末時点
事業内容: ・「booost Sustainability」の開発運営
・サステナビリティコンサルティングサービスの提供
コーポレートサイト:https://booost.inc/
booost及びBOOOSTは、Booost株式会社の登録商標です。
*1 ITR「ITR Market View:予算・経費・サブスクリプション管理市場2026」サステナビリティ情報管理ツール市場-年商5,000億円以上:ベンダー別売上金額シェア(2024年度・2025年度予測)
*2 サステナビリティERP「booost Sustainability」は、自社およびサプライヤーのサステナビリティ関連財務情報を管理する“統合型SXプラットフォーム”です。国際開示基準に準拠した環境、社会、ガバナンス等のデータポイントに対応したサステナビリティ関連情報の収集、集計を自動化し、リアルタイムでのモニタリングを可能にします。グローバルに対応したデータガバナンス機能を搭載しており、グループやサプライチェーンを含む組織において多階層の承認フローの実装が可能であるほか、第三者保証等にも対応すべく設計したプラットフォームであり、サステナビリティ関連情報の開示に向けて発生する各業務を効率化・最適化する機能をフェーズ毎に包括的に提供しています。提供開始以降、計95カ国以上、約6,500社197,000拠点以上(2025年12月時点)に導入されています。
*3 企業価値経営:社会の持続可能性と企業の持続的成長を同期化させるサステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)の考え方を前提に、サステナビリティ情報・分析データを「経営資本」として扱い、財務インパクトやリスク・機会として可視化し、経営判断・資本配分・資本市場対話に活用することで、企業価値向上につなげる経営のあり方を指します。なお、本リリースでは、サステナビリティ対応を“開示業務”にとどめず、企業価値向上に直結する“経営変革”として捉える観点から、「企業価値経営」という表現を用いています。
*4 サステナビリティ2026問題:SSBJ基準に基づく有価証券報告書での非財務情報開示義務化などを背景に、多くの企業でサステナビリティ対応の必要性が高まる一方、着手の遅れや危機感の不足により、対応が「最低限の開示(ミニマム開示)」に留まった場合、投資家からの評価が限定的となり、企業価値の低下や競争力格差につながる懸念がある状況を指します。当社では、2026年までにサステナビリティ情報・分析データを経営へ利活用できる体制を構築することが、日本企業の中長期的な企業価値向上に不可欠であると提唱しています。(日本をSX先進国へプロジェクト:https://booost-tech.com/2026sx)
大手企業で2年連続シェアNo.1*1の「サステナビリティERP*2」を提供し、非財務情報を財務インパクトとして可視化し、経営判断・資本市場対話に活かす企業価値経営*3を支援する、サステナビリティ×AIカンパニー Booost株式会社(東京都品川区、代表取締役:青井宏憲、以下 当社)は、アビームコンサルティング株式会社と共催で、2026年9月8日(火)16:00より、「攻めのSSBJ対応セミナー(規制・開示対応だけで終わらせないために)〜SGホールディングスの取り組み事例を踏まえた実務対応〜」を開催いたします。ぜひご参加ください。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/56793/282/56793-282-3deeeb1713e0494d052b6b19a49c767e-1342x722.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
本セミナーでは、SSBJ基準の適用開始を見据え、規制・開示対応に必要な実務の全体像を整理するとともに、開示したサステナビリティ情報を経営の意思決定へどのようにつなげていくかについて解説します。また、SGホールディングス株式会社のSSBJ対応プロジェクトを実際に牽引した担当者をゲストに迎え、取り組み開始の背景や推進体制、実務上の課題、システム導入後の効果や今後の展望について、具体的な事例を交えて紹介します。
■ 開催趣旨
SSBJ基準の適用開始が近づく中、企業におけるサステナビリティ情報開示は、「制度対応として何をどこまで整えるか」という段階から、「開示した情報を経営の意思決定や企業価値向上へどのようにつなげるか」という次の段階へ移行しつつあります。
一方、実務の現場では、規制要件の理解、サステナビリティ情報の信頼性確保、業務プロセスの設計、内部統制・第三者保証への対応、さらに経営層・監査・IT・事業部門を巻き込んだ推進体制の構築など、対応すべき論点は多岐にわたります。
これらを個別の制度対応として進めるのではなく、情報収集・管理から開示、経営活用までを一つの流れとして設計することが、今後のサステナビリティ経営において重要となります。
本セミナーでは、アビームコンサルティングよりSSBJ対応に向けた規制の全体像や実務対応のポイントを解説するとともに、SGホールディングスの取り組み事例を通じて、SSBJ対応を着実に前進させるための推進体制や業務設計について紹介します。さらに、当社のソリューション活用の視点も交え、規制・開示対応にとどまらず、サステナビリティ情報を経営判断へ活用していくための実践的なアプローチをお伝えします。
■ 開催概要
タイトル:攻めのSSBJ対応セミナー(規制・開示対応だけで終わらせないために)
〜SGホールディングスの取り組み事例を踏まえた実務対応〜
日 時: 2026年9月8日(火)16:00〜18:30
会 場: アビームコンサルティング株式会社 本社15階「As One Stage」
形 式: 対面開催
参加費: 無料(事前登録制)
対 象: SSBJ開示対応に携わる経営企画部門・サステナビリティ推進部門の責任者・担当者
共 催: アビームコンサルティング株式会社、Booost株式会社
申込締め切り: 2026年8月31日(月)17:00
詳細・お申込み
<プログラム>
16:00〜16:45 講演 「攻めのSSBJ対応セミナー(規制・開示対応だけで終わらせないために)」
サステナビリティ情報開示に関する規制の全体像を整理したうえで、SSBJ対応に向けた検討アプローチと実務上のポイント、統合報告やIRとの整合性、そして開示のその先を見据えた取り組みの方向性について解説します。また、非財務情報ならではの特性を踏まえ、業務プロセス構築における課題、内部統制の必要性、SSBJ対応を前に進めるための推進体制設計や、関係者を巻き込む際のポイントについて紹介します。
アビームコンサルティング株式会社 Sustainable SCM Strategy Unit Director 張本 青波 氏
アビームコンサルティング株式会社 Sustainable SCM Strategy Unit Senior Manager 森銅 真一朗 氏
16:45〜17:30 座談会 「SGホールディングスの取り組み事例を踏まえた実務対応」
SGホールディングスのSSBJ対応プロジェクトを実際に牽引した担当者をゲストに迎え、取り組み開始の背景や推進体制、プロジェクト推進の中で直面した課題、工夫したポイントなどについて具体的な事例を交えて紹介します。また、新システムの稼働や新業務への切り替えを経て得られた効果や活用状況、今後の展望についても議論します。
SGホールディングス株式会社ESG推進部 参事 平野 ゆりあ 氏
SGホールディングス株式会社ESG推進部 係長 平本 みゆ菜 氏
アビームコンサルティング株式会社 Sustainable SCM Strategy Unit Principal 豊嶋 修平 氏
Booost株式会社 取締役CRO 中西 孝夫
17:30〜18:30 ネットワーキング
登壇者・参加者同士で、SSBJ対応やサステナビリティ経営に関する情報交換を行います。
■ サステナビリティ2026問題の解決を目指す「日本をSX先進国へ」プロジェクト
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/56793/282/56793-282-71364f03f294ce56f55869b36f5d1060-646x355.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
現在、多くの企業がサステナビリティ関連財務情報の開示義務化にあたり、着手遅れや危機感の不足から、このままでは企業価値の低下につながってしまう懸念のある状態である「サステナビリティ2026問題」に直面しています。この問題を乗り越え、日本企業のSX推進や企業価値向上を通じたグローバルでのプレゼンス向上を目指すために、当社は2024年11月に「日本をSX先進国へ」プロジェクトを立ち上げました。
本プロジェクトでは、現場の実務担当者と経営層(エグゼクティブ)それぞれに向けたイベントや支援施策を並行して展開しています。
「日本をSX先進国へ」プロジェクトサイト(賛同企業募集中)
■ Booost株式会社について
Booost株式会社は、非財務情報を財務的影響として可視化し、経営判断・資本配分・資本市場対話に活かす「企業価値経営」*3の実装を支援するサステナビリティ×AIカンパニーです。
SSBJ基準に基づく有価証券報告書での非財務情報の開示義務化等を背景に、投資家・規制当局からの期待が高まるなか、サステナビリティを経営の中核に据え、企業価値へ直結させることが不可欠になっています。一方で、多くの企業では、関係部門が多岐にわたり調整が進まない、開示要件を経営戦略や財務戦略とどう結びつけるかが不明確であるなど、サステナビリティ対応を経営判断に接続するうえでの課題に直面しています。
また、規制上の経過措置を最大限利用した“ミニマム開示”にとどまった場合、投資家からの評価は限定的となり、企業価値に大きな差が生じる可能性があります(サステナビリティ2026問題*4)。当社では、時価総額1兆円企業を想定した試算として、ミニマム開示とIFRS ISSBに準拠したフル開示では、時価総額に最大1,300億円規模の差が生じる可能性を示しています。
こうした課題を解決するため、2年連続シェアNo.1*1のサステナビリティERP*2「booost Sustainability」を中核に、非財務情報を財務インパクトやリスク・機会として可視化し、経営判断・資本配分・資本市場対話に活用するための基盤を構築し、企業価値経営を支援しています。
これにより、サステナビリティ情報は「開示する情報」から、財務インパクトを伴う経営資本へと進化し、CFO、経営会議、取締役会、IRが企業価値向上のために活用できる情報基盤となります。
<会社概要>
会社名: Booost株式会社
所在地: 東京都品川区大崎一丁目6 番4号 新大崎勧業ビルディング10階
設 立: 2015年4月15日
代表者: 代表取締役 青井 宏憲
資本金: 25億円(資本剰余金含む)/2026年3月末時点
事業内容: ・「booost Sustainability」の開発運営
・サステナビリティコンサルティングサービスの提供
コーポレートサイト:https://booost.inc/
booost及びBOOOSTは、Booost株式会社の登録商標です。
*1 ITR「ITR Market View:予算・経費・サブスクリプション管理市場2026」サステナビリティ情報管理ツール市場-年商5,000億円以上:ベンダー別売上金額シェア(2024年度・2025年度予測)
*2 サステナビリティERP「booost Sustainability」は、自社およびサプライヤーのサステナビリティ関連財務情報を管理する“統合型SXプラットフォーム”です。国際開示基準に準拠した環境、社会、ガバナンス等のデータポイントに対応したサステナビリティ関連情報の収集、集計を自動化し、リアルタイムでのモニタリングを可能にします。グローバルに対応したデータガバナンス機能を搭載しており、グループやサプライチェーンを含む組織において多階層の承認フローの実装が可能であるほか、第三者保証等にも対応すべく設計したプラットフォームであり、サステナビリティ関連情報の開示に向けて発生する各業務を効率化・最適化する機能をフェーズ毎に包括的に提供しています。提供開始以降、計95カ国以上、約6,500社197,000拠点以上(2025年12月時点)に導入されています。
*3 企業価値経営:社会の持続可能性と企業の持続的成長を同期化させるサステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)の考え方を前提に、サステナビリティ情報・分析データを「経営資本」として扱い、財務インパクトやリスク・機会として可視化し、経営判断・資本配分・資本市場対話に活用することで、企業価値向上につなげる経営のあり方を指します。なお、本リリースでは、サステナビリティ対応を“開示業務”にとどめず、企業価値向上に直結する“経営変革”として捉える観点から、「企業価値経営」という表現を用いています。
*4 サステナビリティ2026問題:SSBJ基準に基づく有価証券報告書での非財務情報開示義務化などを背景に、多くの企業でサステナビリティ対応の必要性が高まる一方、着手の遅れや危機感の不足により、対応が「最低限の開示(ミニマム開示)」に留まった場合、投資家からの評価が限定的となり、企業価値の低下や競争力格差につながる懸念がある状況を指します。当社では、2026年までにサステナビリティ情報・分析データを経営へ利活用できる体制を構築することが、日本企業の中長期的な企業価値向上に不可欠であると提唱しています。(日本をSX先進国へプロジェクト:https://booost-tech.com/2026sx)










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