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『B/S、P/L、C/Fの徹底活用法!〜生き残るための財務3表マネジメント〜』セミナーを開催〜会計・税務・経営コンサルティングのアタックスグループ

厳しい経営環境下で、企業を永続させるために行うべきことは、ビジネスを根本から改革するための経営戦略と財務戦略を練り直すことです。
本講座では、会社が生き残るために必要な資金と利益を中心に、財務3表の基本を理解した上で、財務の視点をいかに経営に活用し、マネジメントするかを学びます。


【セミナータイトル】
『B/S、P/L、C/Fの徹底活用法!〜生き残るための財務3表マネジメント〜』

【開催日】
 名古屋会場 7月13日(水)13:30−15:30
 http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00903.html

【セミナー内容】
1.経営者は生き残るために経営管理体制の改革に着手せよ!
 (1) まずは最優先で「資金繰り」確認する
  ・「資金繰りの目処」は経営に注力するための優先事項
 (2) 利益を出し続ける経営管理体制を構築する!
  ・会社の実態を正確に把握し、市場動向を見据えて対策を練る!
  ・資金収支や金融機関の対応変化から現状を認識する
  ・得意先や市場の動向に対する感度の有無が業績を左右する
2.財務3表は何を教えてくれるのか!そしていかにマネジメントすべきか!
 (1) 損益計算書(P/L)
  ・この決算書から経営の改善を生み出す!
  ・損益分岐点分析により自社のコスト構造を知る!
  ・確実に収支を改善するための経営改革とは!
  (責任単位の設計と会計の仕組みを変革する!)
 (2) 貸借対照表(B/S)
  ・この決算書から新の改革を生み出す!
  ・B/Sの左側(借方)を徹底分析
  ・恐慌を乗り切る企業体質を作り上げる
 (3) キャッシュフロー計算書(C/F)
  ・キャッシュフローの健全化で、会社の生きる力を生み出す!
  ・損益計算書で稼いだ利益を本当の儲けに変えるためのポイント
3.財務3表を活用し総合力を上げる!
 (1) 会社が生き残るために総合力を上げる経営目標を持つ
  ・総合力とは?
  ・総合力を上げるためのBS・PLマネジメント
4.月次決算の精度を上げて、財務3表マネジメントを実現せよ!
 (1) 月次決算の本当の目的を理解する!
  ・何のために月次の数字をチェックするのか?
 (2) 目標を達成し経営に活かす月次決算とは?
  ・優れた月次決算には、「モニタリング機能」が備わっている!
  ・“数字に強い”経営者でなければ企業は存続できない!

【講 師】
 株式会社アタックス戦略会計社 代表取締役社長 片岡正輝

【受講料】 無料

【対 象】
 経営者・後継者・幹部
 ※同業者の方はご遠慮ください。

【会 場】
 名古屋会場:アタックスセミナールーム(電話 052-586-8829)
       〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13 名駅錦橋ビル2階




【会社概要】
 ■会社名 株式会社アタックス
 ■代表者 代表取締役 西浦道明
 ■資本金 3億3,950万円
 ■所在地 東京都千代田区内神田1−13−7
 ■TEL 03−3518−6363
 ■FAX 03−3518−6366
 ■URL http://www.attax.co.jp/
 ■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
 ■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング




【お問い合わせ先】
 ■会社名 株式会社アタックス
 ■担当者 広報室 山崎
 ■TEL 03−3518−6363
 ■FAX 03−3518−6366
 ■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html

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