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国内電通グループ横断のEC専門チーム「dentsu EC growth」発足 ECの伸び悩みを解決し事業成長を支援
[23/06/14]
提供元：共同通信PRワイヤー
提供元：共同通信PRワイヤー
2023年6月14日
株式会社 電 通
国内電通グループ横断のEC専門チーム「dentsu EC growth」発足 企業の自社ECの伸び悩みを解決し、継続的な事業成長を支援
株式会社電通（本社：東京都港区、代表取締役社長執行役員：榑谷 典洋）は、株式会社電通デジタル（本社：東京都港区、代表取締役社長執行役員：瀧本 恒）、株式会社電通プロモーションプラス（本社：東京都千代田区、代表取締役社長執行役員：湯川 昌明）とともに、企業の自社EC※1事業の伸び悩みを解決し、継続的成長を支援する専門チーム「dentsu EC growth」を本日発足させました。本チームは、EC事業のステージ（段階）に合わせた効果的な購買体験（CX※2コマース）の設計と、その実行・実施を一気通貫で推進し、EC事業を次のステージに押し上げていくことを支援します。
【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202306126292-O2-Y1zGSOzB】
新型コロナウイルス感染症の拡大により、リアル店舗での販売・購買の一部はECにシフトし、2021年の国内EC市場規模は20兆6950億円※3と、初めて20兆円を超過するほど拡大しました。改めてその重要性に注目が集まっている一方で、「自社ECを立ち上げたものの、うまく運営できていない」「立ち上げ当初は好調だったが、売り上げが頭打ちになってきている」など、「成長鈍化」の課題に直面している企業の声も多く聞かれます。さらに、2023年5月から新型コロナウイルス感染症が5類感染症となったことで、消費行動においてはオンラインからオフラインへの回帰も見られ、EC伸び悩みの傾向はさらに顕著になると予想されます。
当社が2022年11月に独自に実施した「ECでの買い物行動調査」では、ECの各ステージ（初期・話題化後）によって、顧客群もユーザーの意識も変わる、ということが分かりました。「dentsu EC growth」では、それぞれのステージにおける顧客の特徴を的確に捉えた購買体験（CXコマース）を設計することで、「成長鈍化」や「伸び悩み」などの課題解決を支援していきます。
＜「ECでの買い物行動調査」によって分かった顧客群の違い＞ 【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202306126292-O3-xqOeWSUd】
また本調査では、EC商品の「初期ファン」と「話題化後ファン」で、商品のどのような点に魅力を感じるかや、どのように商品の情報を得るか、などが異なることも明らかになりました。それぞれのステージに合わせたコンタクトポイント、メッセージやメディアプランを策定することで、既存ユーザーに商品を長く使い続けてもらう、あるいは、新たなユーザーを集める・増やすことが可能になります。さらに本調査の結果と、当社がアクセス可能な価値観データやメディア接触データ、プラットフォーム事業者のデータなどを統合分析することにより、より深いインサイトを導き出すことも可能です。
<「ECでの買い物行動調査」の結果（一部抜粋）＞ 【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202306126292-O4-LzUF02h0】
今後も「dentsu EC growth」は、EC事業の変革支援を通して、顧客企業の成長に貢献していきます。
※1 プラットフォーム事業者が提供するECとは別に、自社が保有するeコマースウェブサイト
※2 CX＝Consumer Experience
※3 出典：経済産業省「令和3年度デジタル取引環境整備事業（電子商取引に関する市場調査）」
■ 調査概要
・タイトル ECの買い物行動調査 〜ECで愛されるブランドとは〜
・調査手法 （１）ウェブアンケート調査 （２）デプスインタビュー調査
・調査期間 （１）2022年11月11〜17日 （２）2022年11月23〜26日
・対象者 （１）直近EC利用かつ特定商品の初回EC購入者 1000ss （２）特定商品のEC購入者 6ss
・調査会社 株式会社電通マクロミルインサイト
以上
株式会社 電 通
国内電通グループ横断のEC専門チーム「dentsu EC growth」発足 企業の自社ECの伸び悩みを解決し、継続的な事業成長を支援
株式会社電通（本社：東京都港区、代表取締役社長執行役員：榑谷 典洋）は、株式会社電通デジタル（本社：東京都港区、代表取締役社長執行役員：瀧本 恒）、株式会社電通プロモーションプラス（本社：東京都千代田区、代表取締役社長執行役員：湯川 昌明）とともに、企業の自社EC※1事業の伸び悩みを解決し、継続的成長を支援する専門チーム「dentsu EC growth」を本日発足させました。本チームは、EC事業のステージ（段階）に合わせた効果的な購買体験（CX※2コマース）の設計と、その実行・実施を一気通貫で推進し、EC事業を次のステージに押し上げていくことを支援します。
【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202306126292-O2-Y1zGSOzB】
新型コロナウイルス感染症の拡大により、リアル店舗での販売・購買の一部はECにシフトし、2021年の国内EC市場規模は20兆6950億円※3と、初めて20兆円を超過するほど拡大しました。改めてその重要性に注目が集まっている一方で、「自社ECを立ち上げたものの、うまく運営できていない」「立ち上げ当初は好調だったが、売り上げが頭打ちになってきている」など、「成長鈍化」の課題に直面している企業の声も多く聞かれます。さらに、2023年5月から新型コロナウイルス感染症が5類感染症となったことで、消費行動においてはオンラインからオフラインへの回帰も見られ、EC伸び悩みの傾向はさらに顕著になると予想されます。
当社が2022年11月に独自に実施した「ECでの買い物行動調査」では、ECの各ステージ（初期・話題化後）によって、顧客群もユーザーの意識も変わる、ということが分かりました。「dentsu EC growth」では、それぞれのステージにおける顧客の特徴を的確に捉えた購買体験（CXコマース）を設計することで、「成長鈍化」や「伸び悩み」などの課題解決を支援していきます。
＜「ECでの買い物行動調査」によって分かった顧客群の違い＞ 【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202306126292-O3-xqOeWSUd】
また本調査では、EC商品の「初期ファン」と「話題化後ファン」で、商品のどのような点に魅力を感じるかや、どのように商品の情報を得るか、などが異なることも明らかになりました。それぞれのステージに合わせたコンタクトポイント、メッセージやメディアプランを策定することで、既存ユーザーに商品を長く使い続けてもらう、あるいは、新たなユーザーを集める・増やすことが可能になります。さらに本調査の結果と、当社がアクセス可能な価値観データやメディア接触データ、プラットフォーム事業者のデータなどを統合分析することにより、より深いインサイトを導き出すことも可能です。
<「ECでの買い物行動調査」の結果（一部抜粋）＞ 【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202306126292-O4-LzUF02h0】
今後も「dentsu EC growth」は、EC事業の変革支援を通して、顧客企業の成長に貢献していきます。
※1 プラットフォーム事業者が提供するECとは別に、自社が保有するeコマースウェブサイト
※2 CX＝Consumer Experience
※3 出典：経済産業省「令和3年度デジタル取引環境整備事業（電子商取引に関する市場調査）」
■ 調査概要
・タイトル ECの買い物行動調査 〜ECで愛されるブランドとは〜
・調査手法 （１）ウェブアンケート調査 （２）デプスインタビュー調査
・調査期間 （１）2022年11月11〜17日 （２）2022年11月23〜26日
・対象者 （１）直近EC利用かつ特定商品の初回EC購入者 1000ss （２）特定商品のEC購入者 6ss
・調査会社 株式会社電通マクロミルインサイト
以上
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