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AIコンサルティング会社カオスマップ2026を公開｜27社・4カテゴリーを徹底調査。失敗しないAIコンサルティング会社の選び方
[26/11/12]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
戦略・総合コンサル、伴走・定着支援、研修・人材育成、開発・実装の4カテゴリーに分類。AIを導入・活用する企業が58.0%に広がるなか（IPA「DX動向2026」）、目的に合う相談先を選びやすく。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-3d1f1e5e83a578cf89566c96d811d9a1-2400x1256.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AIコンサルティング会社カオスマップ2026。公式サイトで法人向けのAI支援を打ち出す27社を、各社のロゴで4カテゴリーに分類（2026年11月11日時点・当社調べ）。各社のロゴは各社の商標または登録商標です
株式会社ネクストスケール（本社：愛媛県東温市、代表取締役：石丸真平）は、AIコンサルティング・AI導入支援を手がける27社を4つのカテゴリーに分類した「AIコンサルティング会社カオスマップ2026」を公開いたしました。
AIコンサルティング会社の選び方はこちら
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-11e51d4a4ff442c12aa119afb2abc417-1920x1640.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-4e3c6bf89eaf094603345a20277cbef5-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
数字で見るカオスマップ2026。27社・4カテゴリーは2026年11月11日時点の当社調べ。58.0%はIPA「DX動向2026」（2026年4月17日〜6月12日に調査、1,799社が回答）
当社も中小・中堅企業向けにAIコンサル・AX伴走支援を提供しており、このカオスマップでは伴走・定着支援型に収録しています。
AIコンサル・AX伴走支援の詳細：https://nextscale.co.jp/service/ai-consulting/
同じ調査でAIの導入・運用上の課題を尋ねると、「専門人材が不足している」が50.1%で最も多く、「生成AIの効果やリスクに関する理解が不足している」が45.8%で続きました。
総務省の「令和8年版 情報通信白書」（2026年7月24日公表）では、2026年1月〜2月のインターネット調査に回答した日本企業515社の管理職以上のうち、自社の何らかの業務で生成AIを利用していると答えた割合は86.4%でした。
一方で、生成AIを使った業務の見直しに「組織的な取組はない」と答えた割合は27.0%で、米国・ドイツ・中国より高く、中小企業で特に高い傾向が見られたと白書は書いています。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-4631399afceab3dd5f7725e9cea41edf-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AIの導入は広がる一方、推進する人材と組織的な取り組みが課題に。58.0%・50.1%はIPA「DX動向2026」（2026年4月〜6月調査、1,799社）、86.4%・27.0%は総務省「令和8年版 情報通信白書」（2026年1月〜2月調査、日本企業515社）
社内に推進する人材がいない企業にとって、外部の会社に相談することは選択肢の一つです。ただ、ひと口にAIコンサルティング会社といっても、公式サイトで打ち出している得意分野は会社ごとに大きく違います。
目的と違う型の会社に相談すると、戦略はできたが現場で使われない、研修はしたが業務の進め方が変わらない、といったずれが起こりえます。
当社は中小企業のAI活用を支援しており、相談先の違いを1枚で示す資料があれば、企業が依頼先を選ぶ手間を減らせると考え、このカオスマップを作成しました。
1. 戦略・総合コンサル型（8社）
→ 全社のAI戦略づくりや、複数部門にまたがる大規模な変革を任せたい場合に検討
アクセンチュア、デロイト トーマツ グループ、PwC Japanグループ、EY Japan、KPMGジャパン、株式会社野村総合研究所、株式会社ベイカレント、アビームコンサルティング。AIの戦略策定から業務改革、システム導入、リスク管理までを、全社の変革として総合的に支援することを公式サイトで打ち出している点が共通しています。
2. 伴走・定着支援型（6社）
→ AIツールを入れたが現場で使われていない、社内に推進役がいない場合に検討
株式会社ネクストスケール、株式会社船井総合研究所、株式会社Algomatic、株式会社AVILEN、株式会社ブレインパッド、株式会社ギブリー。推進チームの一員として入り、AI活用の方針づくりから現場での活用、定着までを継続して支援することを公式サイトで打ち出している点が共通しています。
3. 研修・人材育成型（5社）
→ 社員のAI活用の力を底上げしたい、推進役を社内で育てたい場合に検討
株式会社SHIFT AI、株式会社キカガク、株式会社Beyont（スキルアップAI）、株式会社STANDARD、株式会社ディジタルグロースアカデミア。研修やeラーニング、アセスメントを軸に、社員がAIを業務で使える状態をつくる支援を公式サイトで打ち出している点が共通しています。
4. 開発・実装型（8社）
→ 自社専用のAIシステムや独自のAIモデルを作りたい場合に検討
株式会社ABEJA、株式会社PKSHA Technology、株式会社Laboro.AI、株式会社ELYZA、株式会社エクサウィザーズ、株式会社Ridge-i、株式会社WEEL、株式会社Galirage。生成AIや大規模言語モデル（LLM）、独自のAIの開発と、検証から本番の仕組みへの組み込みを軸に、公式サイトで打ち出している点が共通しています。
収録したのは、日本国内で法人向けに、AIコンサルティング、AI導入支援、AX支援、またはそれと一体のAI人材育成を公式サイトで打ち出している会社です。AX（AIトランスフォーメーション）は、AIを業務や組織に組み込み、成果の出る体制へ変える取り組みを指します。
[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-04a91a363cc555be3b80caea602f59d8-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
カオスマップの4つのカテゴリーと、それぞれを検討したい場面
「全社の方針が決まっていない」「ツールを入れたが現場で使われていない」「社員が使いこなせない」「自社専用の仕組みが欲しい」など、AIで解決したい課題を先に決めます。課題によって、相談すべきカテゴリーが変わります。
STEP2｜任せる範囲と社内の体制を決める
戦略づくり、研修、開発、現場への定着のうち、どこまでを外部に任せ、社内では誰が推進役を担うのかを決めます。導入後のAIツールの利用料や運用の費用も、あわせて見積もっておきましょう。
STEP3｜同じ型の会社を2〜3社比べる
同じカテゴリーの会社を2〜3社比べます。「自社と近い規模・業種の支援事例が公開されているか」「支援の範囲がどこまでか」「料金と契約期間、別途かかる費用」「社内データの扱いと利用ルールづくりに対応できるか」の4点は、契約前に確かめておくと比べやすくなります。
[画像6: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-cbcb33ac8adebe0efe58950b812824ec-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
カオスマップの活用方法。課題を決め、任せる範囲を決め、同じ型の会社を比べる3つのステップ
[表: https://prtimes.jp/data/corp/176535/table/3_1_0753509927854fe416118c65a2bb962e.jpg?v=202611121845 ]
相談の前に「何を任せたいか」を決めておくと、型の違う会社どうしを比べて迷う手間を減らせます。
代表の石丸真平がすべての案件に関わり、戦略設計と重要な判断を担います。主な対象は、年商3億円〜300億円、従業員10〜300名程度の中小・中堅企業で、業種は問いません。
- AI活用方針の策定から実行まで伴走：目的と優先順位を整理し、施策の設計から実行まで支援します
- 業務課題に合わせたAI活用テーマの設計：効率化・自動化できる業務を洗い出し、効果が出やすい領域から取り組みます
- 研修・開発・データ分析まで横断して相談可能：AI研修、業務自動化、システム開発を課題に応じて組み合わせます
- 導入後の定着・改善まで支援：利用状況と効果を確かめ、社内ルールや推進体制の整備も相談できます
一方で、従業員1,000名規模以上の大企業で全社のAX推進を一括で任せたい場合や、独自のAIモデルの研究開発そのものが目的の場合は、ほかの選択肢をおすすめすることがあります。カオスマップの戦略・総合コンサル型や開発・実装型も、あわせてご覧ください。
- 課題整理・ご提案：業務の棚卸しを行い、AIで改善できる点を洗い出して活用方法をご提案します。
- 導入・実装支援：業務に合わせたAI活用を設計し、ツール導入、ワークフローの構築、研修を行います。
- 運用・改善：導入後の効果を確かめながら、改善と社内への定着を続けて支援します。
[画像7: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-ebf903c4ba096fbf29ac998120939514-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AIコンサル・AX伴走支援の、ヒアリングから運用・改善までの4つの段階
- ChatGPTなどを使い始めたが、業務の仕組みや利益の改善にまではつながっていない
- 社内にAIに詳しい人材がいない
- 研修・開発・コンサルを別々の会社に頼むと、話がつながらず現場に定着しない
- 補助金・助成金も活用して、導入の負担を抑えたい
A. 活用方法のSTEP1のとおり、まずAIで解決したい課題を決めると、相談すべきカテゴリーが絞れます。当社の無料相談でも、現状を伺ったうえで、当社の支援が合うかどうかを率直にお伝えします。
Q. ネクストスケールは、どのカテゴリーに入っていますか。
A. 伴走・定着支援型に入れています。AIコンサル・AX伴走支援では、戦略設計から研修、業務の自動化、AIエージェント開発、社内定着までを一社で支援します。
Q. AI活用の方針が決まっていなくても相談できますか。
A. ご相談いただけます。現状の課題整理からお手伝いします。
Q. AIコンサル・AX伴走支援の料金はどのくらいですか。
A. 月額30万円・50万円・80万円（税抜）の3プランで、別途初期費用20万円（税抜）がかかります。最低契約期間は6か月です。プランの範囲を超えるシステム開発はお見積もりとなり、AIツールの利用料は実費をご負担いただきます。
Q. オンラインでも、訪問でも相談できますか。
A. オンラインで全国の企業をご支援しています。必要に応じて当社のコンサルタントが現場を訪問し、ヒアリング、業務整理のワークショップ、社員向け研修、導入後の定着支援を対面で行います。
[画像8: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-f443755e074226e791f3ef22020d61ae-1024x1536.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社ネクストスケール 代表取締役 石丸真平
■ 代表取締役 石丸真平のコメントAIを業務で使い始める企業は増えましたが、何から始めればよいか、どこに相談すればよいかで迷う企業はまだ多いと感じています。
AIコンサルティング会社と一口に言っても、戦略づくり、現場への定着、人材育成、開発と、得意なことは会社ごとに違います。目的と相談先の型が合っていないと、せっかくの投資も成果につながりにくいと考えています。
このカオスマップが、自社の目的に合う相談先を選ぶための地図として役立てば幸いです。当社も伴走・定着支援型の一社として、中小・中堅企業のAI活用を、戦略設計から現場への定着まで支援してまいります。
- カオスマップの分類の考え方と、AIコンサルティング会社の選び方の解説
- 中小・中堅企業がAI活用の相談先を選ぶときの確認点に関する解説・コメント提供
- 公的調査（IPA・総務省）の数字をもとにした、企業のAI活用の現状に関する解説
※ご企画内容に合わせて柔軟に調整可能です。お気軽に下記窓口までお問い合わせください。
伴走支援
AIコンサル・AX伴走支援 ／ Claude・ChatGPT AIエージェント導入支援 ／ マーケティングAX（Webマーケティング支援） ／ AIセキュリティ対策支援
法人向けAI研修
法人向けAI研修 ／ 生成AI活用研修 ／ 法人向けChatGPT研修 ／ 法人向けAIエージェント研修 ／ 営業向けAI研修 ／ AIデータ分析研修 ／ 不動産業界向けAI研修
AI開発・業務自動化
AIシステム開発 ／ AI業務自動化・GAS開発 ／ AIアプリ開発 ／ RAG・LLM開発 ／ AIエージェント開発
SEO・AI検索対策（LLMO）
AI SEOコンサルタント
個人の方向け
FDE型 AIコンサルタント育成スクール
サービス一覧：https://nextscale.co.jp/service/
AIコンサル・AX伴走支援のほか、法人向けAI研修、AIシステム開発（AIエージェント・業務自動化を含む）、マーケティングAX、AIセキュリティ対策支援を提供しています。
- 会社名：株式会社ネクストスケール
- 所在地：〒791-0221 愛媛県東温市上村甲568-2
- 代表者：代表取締役 石丸真平
- 設立：2022年3月2日
- 資本金：1,000,000円
- 事業内容：AI（生成AI）活用コンサルティングおよび経営支援、AIツールの導入・業務改善・定着化伴走支援、AI人材育成・企業向け研修サービスの提供、Web・SNSマーケティング支援事業
- 対応エリア：オンラインで全国に対応。必要に応じて現場を訪問
- URL：https://nextscale.co.jp/
カオスマップの掲載内容に関するお問い合わせは、下記の取材・提携・その他のお問い合わせフォームへお寄せください。
- 無料相談のお申し込み：https://nextscale.co.jp/consultation/
- 報道関係者のお問い合わせ：株式会社ネクストスケール 担当：代表取締役 石丸真平 取材・提携・その他のお問い合わせフォーム https://nextscale.co.jp/business-contact/ E-mail：info@nextscale.co.jp
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-3d1f1e5e83a578cf89566c96d811d9a1-2400x1256.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AIコンサルティング会社カオスマップ2026。公式サイトで法人向けのAI支援を打ち出す27社を、各社のロゴで4カテゴリーに分類（2026年11月11日時点・当社調べ）。各社のロゴは各社の商標または登録商標です
株式会社ネクストスケール（本社：愛媛県東温市、代表取締役：石丸真平）は、AIコンサルティング・AI導入支援を手がける27社を4つのカテゴリーに分類した「AIコンサルティング会社カオスマップ2026」を公開いたしました。
AIコンサルティング会社の選び方はこちら
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-11e51d4a4ff442c12aa119afb2abc417-1920x1640.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-4e3c6bf89eaf094603345a20277cbef5-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
数字で見るカオスマップ2026。27社・4カテゴリーは2026年11月11日時点の当社調べ。58.0%はIPA「DX動向2026」（2026年4月17日〜6月12日に調査、1,799社が回答）
当社も中小・中堅企業向けにAIコンサル・AX伴走支援を提供しており、このカオスマップでは伴走・定着支援型に収録しています。
AIコンサル・AX伴走支援の詳細：https://nextscale.co.jp/service/ai-consulting/
■ カオスマップ公開の背景：AIの導入は広がったが、推進する人材と相談先選びが課題になっている
AIを業務に取り入れる企業は増えています。IPA（独立行政法人情報処理推進機構）の「DX動向2026」（2026年4月17日〜6月12日に調査、日本企業1,799社が回答）では、AIを「導入している」企業が42.3%、「試験利用をしている」企業が15.7%で、合わせて58.0%でした。同じ調査でAIの導入・運用上の課題を尋ねると、「専門人材が不足している」が50.1%で最も多く、「生成AIの効果やリスクに関する理解が不足している」が45.8%で続きました。
総務省の「令和8年版 情報通信白書」（2026年7月24日公表）では、2026年1月〜2月のインターネット調査に回答した日本企業515社の管理職以上のうち、自社の何らかの業務で生成AIを利用していると答えた割合は86.4%でした。
一方で、生成AIを使った業務の見直しに「組織的な取組はない」と答えた割合は27.0%で、米国・ドイツ・中国より高く、中小企業で特に高い傾向が見られたと白書は書いています。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-4631399afceab3dd5f7725e9cea41edf-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AIの導入は広がる一方、推進する人材と組織的な取り組みが課題に。58.0%・50.1%はIPA「DX動向2026」（2026年4月〜6月調査、1,799社）、86.4%・27.0%は総務省「令和8年版 情報通信白書」（2026年1月〜2月調査、日本企業515社）
社内に推進する人材がいない企業にとって、外部の会社に相談することは選択肢の一つです。ただ、ひと口にAIコンサルティング会社といっても、公式サイトで打ち出している得意分野は会社ごとに大きく違います。
目的と違う型の会社に相談すると、戦略はできたが現場で使われない、研修はしたが業務の進め方が変わらない、といったずれが起こりえます。
当社は中小企業のAI活用を支援しており、相談先の違いを1枚で示す資料があれば、企業が依頼先を選ぶ手間を減らせると考え、このカオスマップを作成しました。
■ 「AIコンサルティング会社カオスマップ2026」の特徴：公式サイトの打ち出し方で27社を4つの型に分類
法人向けにAIの支援を手がける27社を、公式サイトでの主な打ち出し方の違いで、次の4つのカテゴリーに分類しています。1. 戦略・総合コンサル型（8社）
→ 全社のAI戦略づくりや、複数部門にまたがる大規模な変革を任せたい場合に検討
アクセンチュア、デロイト トーマツ グループ、PwC Japanグループ、EY Japan、KPMGジャパン、株式会社野村総合研究所、株式会社ベイカレント、アビームコンサルティング。AIの戦略策定から業務改革、システム導入、リスク管理までを、全社の変革として総合的に支援することを公式サイトで打ち出している点が共通しています。
2. 伴走・定着支援型（6社）
→ AIツールを入れたが現場で使われていない、社内に推進役がいない場合に検討
株式会社ネクストスケール、株式会社船井総合研究所、株式会社Algomatic、株式会社AVILEN、株式会社ブレインパッド、株式会社ギブリー。推進チームの一員として入り、AI活用の方針づくりから現場での活用、定着までを継続して支援することを公式サイトで打ち出している点が共通しています。
3. 研修・人材育成型（5社）
→ 社員のAI活用の力を底上げしたい、推進役を社内で育てたい場合に検討
株式会社SHIFT AI、株式会社キカガク、株式会社Beyont（スキルアップAI）、株式会社STANDARD、株式会社ディジタルグロースアカデミア。研修やeラーニング、アセスメントを軸に、社員がAIを業務で使える状態をつくる支援を公式サイトで打ち出している点が共通しています。
4. 開発・実装型（8社）
→ 自社専用のAIシステムや独自のAIモデルを作りたい場合に検討
株式会社ABEJA、株式会社PKSHA Technology、株式会社Laboro.AI、株式会社ELYZA、株式会社エクサウィザーズ、株式会社Ridge-i、株式会社WEEL、株式会社Galirage。生成AIや大規模言語モデル（LLM）、独自のAIの開発と、検証から本番の仕組みへの組み込みを軸に、公式サイトで打ち出している点が共通しています。
収録したのは、日本国内で法人向けに、AIコンサルティング、AI導入支援、AX支援、またはそれと一体のAI人材育成を公式サイトで打ち出している会社です。AX（AIトランスフォーメーション）は、AIを業務や組織に組み込み、成果の出る体制へ変える取り組みを指します。
[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-04a91a363cc555be3b80caea602f59d8-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
カオスマップの4つのカテゴリーと、それぞれを検討したい場面
■ カオスマップの活用方法：目的を決めてから、型の合う会社を比べる
STEP1｜AIで解決したい課題を決める「全社の方針が決まっていない」「ツールを入れたが現場で使われていない」「社員が使いこなせない」「自社専用の仕組みが欲しい」など、AIで解決したい課題を先に決めます。課題によって、相談すべきカテゴリーが変わります。
STEP2｜任せる範囲と社内の体制を決める
戦略づくり、研修、開発、現場への定着のうち、どこまでを外部に任せ、社内では誰が推進役を担うのかを決めます。導入後のAIツールの利用料や運用の費用も、あわせて見積もっておきましょう。
STEP3｜同じ型の会社を2〜3社比べる
同じカテゴリーの会社を2〜3社比べます。「自社と近い規模・業種の支援事例が公開されているか」「支援の範囲がどこまでか」「料金と契約期間、別途かかる費用」「社内データの扱いと利用ルールづくりに対応できるか」の4点は、契約前に確かめておくと比べやすくなります。
[画像6: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-cbcb33ac8adebe0efe58950b812824ec-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
カオスマップの活用方法。課題を決め、任せる範囲を決め、同じ型の会社を比べる3つのステップ
■ 相談先の型と向いている場面：何を任せたいかで、相談すべき型が変わる
カテゴリーごとに、向いている場面と、相談の前に確かめたい点を整理しました（当社の整理）。[表: https://prtimes.jp/data/corp/176535/table/3_1_0753509927854fe416118c65a2bb962e.jpg?v=202611121845 ]
相談の前に「何を任せたいか」を決めておくと、型の違う会社どうしを比べて迷う手間を減らせます。
■ ネクストスケールのAIコンサル・AX伴走支援：中小・中堅企業のAI活用を、戦略設計から現場への定着まで一社で支援
当社のAIコンサル・AX伴走支援は、中小企業の経営課題に合わせてAIの使いどころを決め、研修、業務の自動化、AIエージェント開発、社内定着までを月額で支援するサービスです。代表の石丸真平がすべての案件に関わり、戦略設計と重要な判断を担います。主な対象は、年商3億円〜300億円、従業員10〜300名程度の中小・中堅企業で、業種は問いません。
- AI活用方針の策定から実行まで伴走：目的と優先順位を整理し、施策の設計から実行まで支援します
- 業務課題に合わせたAI活用テーマの設計：効率化・自動化できる業務を洗い出し、効果が出やすい領域から取り組みます
- 研修・開発・データ分析まで横断して相談可能：AI研修、業務自動化、システム開発を課題に応じて組み合わせます
- 導入後の定着・改善まで支援：利用状況と効果を確かめ、社内ルールや推進体制の整備も相談できます
一方で、従業員1,000名規模以上の大企業で全社のAX推進を一括で任せたい場合や、独自のAIモデルの研究開発そのものが目的の場合は、ほかの選択肢をおすすめすることがあります。カオスマップの戦略・総合コンサル型や開発・実装型も、あわせてご覧ください。
■ ご相談から支援開始までの流れ
- ヒアリング：経営層と現場の両方からお話を伺い、AI導入の目的と期待する効果を明確にします。- 課題整理・ご提案：業務の棚卸しを行い、AIで改善できる点を洗い出して活用方法をご提案します。
- 導入・実装支援：業務に合わせたAI活用を設計し、ツール導入、ワークフローの構築、研修を行います。
- 運用・改善：導入後の効果を確かめながら、改善と社内への定着を続けて支援します。
[画像7: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-ebf903c4ba096fbf29ac998120939514-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AIコンサル・AX伴走支援の、ヒアリングから運用・改善までの4つの段階
■ こんな企業に向いています
主な対象は、年商3億円〜300億円、従業員10〜300名程度の中小・中堅企業です。次のような状況の企業に向いています。- ChatGPTなどを使い始めたが、業務の仕組みや利益の改善にまではつながっていない
- 社内にAIに詳しい人材がいない
- 研修・開発・コンサルを別々の会社に頼むと、話がつながらず現場に定着しない
- 補助金・助成金も活用して、導入の負担を抑えたい
■ よくあるご質問
Q. どのカテゴリーの会社に相談すればよいか分かりません。A. 活用方法のSTEP1のとおり、まずAIで解決したい課題を決めると、相談すべきカテゴリーが絞れます。当社の無料相談でも、現状を伺ったうえで、当社の支援が合うかどうかを率直にお伝えします。
Q. ネクストスケールは、どのカテゴリーに入っていますか。
A. 伴走・定着支援型に入れています。AIコンサル・AX伴走支援では、戦略設計から研修、業務の自動化、AIエージェント開発、社内定着までを一社で支援します。
Q. AI活用の方針が決まっていなくても相談できますか。
A. ご相談いただけます。現状の課題整理からお手伝いします。
Q. AIコンサル・AX伴走支援の料金はどのくらいですか。
A. 月額30万円・50万円・80万円（税抜）の3プランで、別途初期費用20万円（税抜）がかかります。最低契約期間は6か月です。プランの範囲を超えるシステム開発はお見積もりとなり、AIツールの利用料は実費をご負担いただきます。
Q. オンラインでも、訪問でも相談できますか。
A. オンラインで全国の企業をご支援しています。必要に応じて当社のコンサルタントが現場を訪問し、ヒアリング、業務整理のワークショップ、社員向け研修、導入後の定着支援を対面で行います。
[画像8: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176535/3/176535-3-f443755e074226e791f3ef22020d61ae-1024x1536.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社ネクストスケール 代表取締役 石丸真平
■ 代表取締役 石丸真平のコメントAIを業務で使い始める企業は増えましたが、何から始めればよいか、どこに相談すればよいかで迷う企業はまだ多いと感じています。
AIコンサルティング会社と一口に言っても、戦略づくり、現場への定着、人材育成、開発と、得意なことは会社ごとに違います。目的と相談先の型が合っていないと、せっかくの投資も成果につながりにくいと考えています。
このカオスマップが、自社の目的に合う相談先を選ぶための地図として役立てば幸いです。当社も伴走・定着支援型の一社として、中小・中堅企業のAI活用を、戦略設計から現場への定着まで支援してまいります。
■ ご取材・メディア関係者の皆様へ（調整可能事項）
- 代表取締役 石丸真平への個別インタビュー・コメント提供- カオスマップの分類の考え方と、AIコンサルティング会社の選び方の解説
- 中小・中堅企業がAI活用の相談先を選ぶときの確認点に関する解説・コメント提供
- 公的調査（IPA・総務省）の数字をもとにした、企業のAI活用の現状に関する解説
※ご企画内容に合わせて柔軟に調整可能です。お気軽に下記窓口までお問い合わせください。
■ 株式会社ネクストスケールが提供するAI活用・AX化支援サービス
株式会社ネクストスケールは、中小企業のAI活用とAX（AIトランスフォーメーション）を、伴走支援・研修・開発の3つで支援しています。伴走支援
AIコンサル・AX伴走支援 ／ Claude・ChatGPT AIエージェント導入支援 ／ マーケティングAX（Webマーケティング支援） ／ AIセキュリティ対策支援
法人向けAI研修
法人向けAI研修 ／ 生成AI活用研修 ／ 法人向けChatGPT研修 ／ 法人向けAIエージェント研修 ／ 営業向けAI研修 ／ AIデータ分析研修 ／ 不動産業界向けAI研修
AI開発・業務自動化
AIシステム開発 ／ AI業務自動化・GAS開発 ／ AIアプリ開発 ／ RAG・LLM開発 ／ AIエージェント開発
SEO・AI検索対策（LLMO）
AI SEOコンサルタント
個人の方向け
FDE型 AIコンサルタント育成スクール
サービス一覧：https://nextscale.co.jp/service/
■ 会社概要
株式会社ネクストスケールは中小企業のAI活用を支援する会社です。AIコンサル・AX伴走支援のほか、法人向けAI研修、AIシステム開発（AIエージェント・業務自動化を含む）、マーケティングAX、AIセキュリティ対策支援を提供しています。
- 会社名：株式会社ネクストスケール
- 所在地：〒791-0221 愛媛県東温市上村甲568-2
- 代表者：代表取締役 石丸真平
- 設立：2022年3月2日
- 資本金：1,000,000円
- 事業内容：AI（生成AI）活用コンサルティングおよび経営支援、AIツールの導入・業務改善・定着化伴走支援、AI人材育成・企業向け研修サービスの提供、Web・SNSマーケティング支援事業
- 対応エリア：オンラインで全国に対応。必要に応じて現場を訪問
- URL：https://nextscale.co.jp/
■ 本件に関するお問い合わせ
無料相談（オンライン）では、現在のAI活用の状況と課題を伺い、進め方と費用の目安をお伝えします。どのカテゴリーの会社に相談するか決まっていない段階でもお申し込みいただけます。カオスマップの掲載内容に関するお問い合わせは、下記の取材・提携・その他のお問い合わせフォームへお寄せください。
- 無料相談のお申し込み：https://nextscale.co.jp/consultation/
- 報道関係者のお問い合わせ：株式会社ネクストスケール 担当：代表取締役 石丸真平 取材・提携・その他のお問い合わせフォーム https://nextscale.co.jp/business-contact/ E-mail：info@nextscale.co.jp
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