SEOに関連するニュースリリースを公開しております。
最新のサービス情報を、御社のプロモーション・マーケティング戦略の新たな選択肢としてご活用下さい。
人手不足倒産441件・過去最多--倒産する前にできた採用の改善をデータで検証
[26/10/29]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
倒産企業の約75%は従業員10人未満、118件は「従業員退職型」。人が辞めて会社が消える時代に、採用は福利厚生ではなく倒産対策である。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/187561/50/187561-50-27bdba325b90b213c0b7d4a6a7c0311b-1762x988.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社Shakeと、本調査のデータについて
富山と東京の2拠点で展開する株式会社Shakeが運営するHRShakerは、Indeed・Airワーク採用管理などの求人媒体の運用代行サービスです。広告費を積んで露出を買うのではなく、求職者のニーズ起点で求人原稿を量産し、媒体内での上位表示を狙う「採用のSEO」という考え方で運用しています。サービス開始から1年で、従業員3名の電気工事会社から上場企業まで100社を超える企業を支援してきました。
本レポートは、帝国データバンクが発表した2025年度の人手不足倒産441件（過去最多）を受け、倒産が集中した業種と当社の採用支援実績を突き合わせた検証レポートを公開しました。
倒産は「売上不振」だけで起きるのではない
日本商工会議所の調査（2024年9月）では、中小企業の63.0%が人手不足と回答し、うち61.3%が「深刻（事業継続に支障）」、4.2%が「非常に深刻（廃業のおそれ）」と答えています。人手不足はすでに、営業や資金繰りと並ぶ経営リスクです。
特に注目すべきは「従業員退職型」倒産が118件ある事実です。受注はある、事業は回っていた、しかし人が辞め、補充の採用ができず、稼働が止まる--。従業員10人未満の企業が倒産の約75%を占めることは、1〜2名の採用の成否が会社の存続を左右する現実を示しています。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/187561/50/187561-50-b198807b73becb02947678fc01239e5b-1762x988.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
倒産最多業種で、応募は本当に獲れないのか
当社の支援データで、倒産が集中した業種の実績を確認しました。
- 建設：北陸の土木・管工事業が、採用難の代表格である施工管理13名の採用計画で10ヶ月14応募。効いたのは「残業月3時間（実測）」「現場まで車20分」「面接1回」「昭和21年創業」という事実の明記
- 介護・福祉：全国35拠点の児童発達支援企業が、資格職で3ヶ月18応募。職種の再定義と「経験5年→手当2.5万円」の換算明示、土日祝15時退勤の訴求
- 飲食：北陸の飲食チェーンが8ヶ月で110応募。うち1求人は単体で1,066応募を記録
もちろん、これらの業種の採用が容易だという意味ではありません。有効求人倍率は高く、月1〜2応募でも成功水準の職種です。しかし「何をやっても応募ゼロ」ではない。倒産統計の上位業種すべてに、設計次第で応募を獲得できた実例が存在します。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/187561/50/187561-50-474af09a2aa526ddd0dc34ecfa0a1d52-1760x986.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
「採用は倒産対策」という視点
採用費はコストではなく、事業継続の保険料と捉えるべき局面に来ています。実務の示唆は3つです。
- 欠員が出てから動くのでは遅い。判定に必要な運用期間は3ヶ月以上。「従業員退職型」倒産を防ぐには、退職が起きる前から求人を常時運用し、応募が来る状態を維持しておくこと
- 10人未満の会社ほど、1求人の設計に投資する価値が大きい。1名の採用が売上でなく存続を左右するため
- 採用難職種は「事実の数字」（残業実測・創業年数・手当換算・退勤時刻）を書けるかが分かれ目。書ける事実がないなら、まず労働条件・実態の改善が先
※出典：帝国データバンク「人手不足倒産の動向調査（2025年度）」／日本商工会議所「人手不足の状況および多様な人材の活躍等に関する調査」（2024年9月）。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/187561/50/187561-50-1709c91808d7964f20db73ec8b34a3d3-1762x990.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
HRShakerは、「人が採れない」を経営リスクになる前に、データで手を打つ
人手不足倒産のうち約75%は従業員10人未満の企業で、採用の停滞はそのまま事業の存続に関わります。HRShakerは、求人の表示回数・クリック率・応募率を測り、応募が来ない原因が条件・露出・原稿のどこにあるかを切り分けます。
そのうえで、採用ターゲットの整理から求人作成、Indeed・Airワーク採用管理への掲載、広告配分の最適化までを一貫して支援します。少人数の企業でも続けられる運用体制をつくります。「欠員が埋まらないまま現場が回らなくなりつつある」企業様は、サービス資料をご覧ください。
HRShakerのサービス資料をDL
株式会社Shakeについて
株式会社Shakeは、富山と東京の2拠点で中小企業の成長を支援する会社です。多くの中小企業では、「人が採れない」「社長に時間がない」「選ばれる理由が創れない」の3つが連鎖して悪循環を生んでいます。人が採れないから社長が現場を埋め、社長に時間がないから優先度の高い仕事が後回しになり、選ばれる理由が創れないから採用でも選ばれない--この循環は、1つだけ直しても変わりません。
Shakeはこの3つに対し、3つの事業で応えています。
- HRShaker｜求人媒体の運用代行。原稿とスカウトの質で母集団を最大化します
- AIShaker｜AIが経営者を雑務から解放する。1日密着で業務を見極め、いちばん効く自動化をPCに実装します
- BRANDShaker｜ブランド構築からデザイン制作、マーケティング戦略の立案・実行まで手掛けます
代表取締役 西野 集（にしの すだく）
1994年富山県生まれ。2017年Glic株式会社入社、2020年にマーケティング部責任者就任。2023年、株式会社Shakeを設立。新規事業開発からWEB制作・ロゴ・撮影・広告運用までを一気通貫で手掛け、中小企業から行政まで幅広くブランディングを支援。
会社概要
会社名：株式会社Shake
所在地：富山県富山市上袋599−1/東京都目黒区青葉台2-17-11 202
代表者：西野集
事業内容：中小企業向け採用支援サービス「HRShaker」の運営
会社URL：https://shakeinc.co.jp/
調査概要
分析主体：HRShaker（株式会社Shake）
分析対象：当社が採用支援を行う中小企業107社のIndeed・Airワーク採用管理の運用データ（求人原稿5,578本、求人表示回数6,090,817回、応募数7,003件）
データ期間：2025年5月〜2026年8月
注記：応募数はWeb経由の応募のみを計上（電話応募等は含まない）。実例企業は特定を避けるため業種・地域のみ記載。数値は小数第2位を四捨五入
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/187561/50/187561-50-27bdba325b90b213c0b7d4a6a7c0311b-1762x988.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社Shakeと、本調査のデータについて
富山と東京の2拠点で展開する株式会社Shakeが運営するHRShakerは、Indeed・Airワーク採用管理などの求人媒体の運用代行サービスです。広告費を積んで露出を買うのではなく、求職者のニーズ起点で求人原稿を量産し、媒体内での上位表示を狙う「採用のSEO」という考え方で運用しています。サービス開始から1年で、従業員3名の電気工事会社から上場企業まで100社を超える企業を支援してきました。
本レポートは、帝国データバンクが発表した2025年度の人手不足倒産441件（過去最多）を受け、倒産が集中した業種と当社の採用支援実績を突き合わせた検証レポートを公開しました。
倒産は「売上不振」だけで起きるのではない
日本商工会議所の調査（2024年9月）では、中小企業の63.0%が人手不足と回答し、うち61.3%が「深刻（事業継続に支障）」、4.2%が「非常に深刻（廃業のおそれ）」と答えています。人手不足はすでに、営業や資金繰りと並ぶ経営リスクです。
特に注目すべきは「従業員退職型」倒産が118件ある事実です。受注はある、事業は回っていた、しかし人が辞め、補充の採用ができず、稼働が止まる--。従業員10人未満の企業が倒産の約75%を占めることは、1〜2名の採用の成否が会社の存続を左右する現実を示しています。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/187561/50/187561-50-b198807b73becb02947678fc01239e5b-1762x988.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
倒産最多業種で、応募は本当に獲れないのか
当社の支援データで、倒産が集中した業種の実績を確認しました。
- 建設：北陸の土木・管工事業が、採用難の代表格である施工管理13名の採用計画で10ヶ月14応募。効いたのは「残業月3時間（実測）」「現場まで車20分」「面接1回」「昭和21年創業」という事実の明記
- 介護・福祉：全国35拠点の児童発達支援企業が、資格職で3ヶ月18応募。職種の再定義と「経験5年→手当2.5万円」の換算明示、土日祝15時退勤の訴求
- 飲食：北陸の飲食チェーンが8ヶ月で110応募。うち1求人は単体で1,066応募を記録
もちろん、これらの業種の採用が容易だという意味ではありません。有効求人倍率は高く、月1〜2応募でも成功水準の職種です。しかし「何をやっても応募ゼロ」ではない。倒産統計の上位業種すべてに、設計次第で応募を獲得できた実例が存在します。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/187561/50/187561-50-474af09a2aa526ddd0dc34ecfa0a1d52-1760x986.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
「採用は倒産対策」という視点
採用費はコストではなく、事業継続の保険料と捉えるべき局面に来ています。実務の示唆は3つです。
- 欠員が出てから動くのでは遅い。判定に必要な運用期間は3ヶ月以上。「従業員退職型」倒産を防ぐには、退職が起きる前から求人を常時運用し、応募が来る状態を維持しておくこと
- 10人未満の会社ほど、1求人の設計に投資する価値が大きい。1名の採用が売上でなく存続を左右するため
- 採用難職種は「事実の数字」（残業実測・創業年数・手当換算・退勤時刻）を書けるかが分かれ目。書ける事実がないなら、まず労働条件・実態の改善が先
※出典：帝国データバンク「人手不足倒産の動向調査（2025年度）」／日本商工会議所「人手不足の状況および多様な人材の活躍等に関する調査」（2024年9月）。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/187561/50/187561-50-1709c91808d7964f20db73ec8b34a3d3-1762x990.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
HRShakerは、「人が採れない」を経営リスクになる前に、データで手を打つ
人手不足倒産のうち約75%は従業員10人未満の企業で、採用の停滞はそのまま事業の存続に関わります。HRShakerは、求人の表示回数・クリック率・応募率を測り、応募が来ない原因が条件・露出・原稿のどこにあるかを切り分けます。
そのうえで、採用ターゲットの整理から求人作成、Indeed・Airワーク採用管理への掲載、広告配分の最適化までを一貫して支援します。少人数の企業でも続けられる運用体制をつくります。「欠員が埋まらないまま現場が回らなくなりつつある」企業様は、サービス資料をご覧ください。
HRShakerのサービス資料をDL
株式会社Shakeについて
株式会社Shakeは、富山と東京の2拠点で中小企業の成長を支援する会社です。多くの中小企業では、「人が採れない」「社長に時間がない」「選ばれる理由が創れない」の3つが連鎖して悪循環を生んでいます。人が採れないから社長が現場を埋め、社長に時間がないから優先度の高い仕事が後回しになり、選ばれる理由が創れないから採用でも選ばれない--この循環は、1つだけ直しても変わりません。
Shakeはこの3つに対し、3つの事業で応えています。
- HRShaker｜求人媒体の運用代行。原稿とスカウトの質で母集団を最大化します
- AIShaker｜AIが経営者を雑務から解放する。1日密着で業務を見極め、いちばん効く自動化をPCに実装します
- BRANDShaker｜ブランド構築からデザイン制作、マーケティング戦略の立案・実行まで手掛けます
代表取締役 西野 集（にしの すだく）
1994年富山県生まれ。2017年Glic株式会社入社、2020年にマーケティング部責任者就任。2023年、株式会社Shakeを設立。新規事業開発からWEB制作・ロゴ・撮影・広告運用までを一気通貫で手掛け、中小企業から行政まで幅広くブランディングを支援。
会社概要
会社名：株式会社Shake
所在地：富山県富山市上袋599−1/東京都目黒区青葉台2-17-11 202
代表者：西野集
事業内容：中小企業向け採用支援サービス「HRShaker」の運営
会社URL：https://shakeinc.co.jp/
調査概要
分析主体：HRShaker（株式会社Shake）
分析対象：当社が採用支援を行う中小企業107社のIndeed・Airワーク採用管理の運用データ（求人原稿5,578本、求人表示回数6,090,817回、応募数7,003件）
データ期間：2025年5月〜2026年8月
注記：応募数はWeb経由の応募のみを計上（電話応募等は含まない）。実例企業は特定を避けるため業種・地域のみ記載。数値は小数第2位を四捨五入
SEO関連
