【日本初*?の右腕専門メディア】社長の綺麗事より、右腕の修羅場を。
[26/01/29]
提供元:PRTIMES
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「右腕」の生存戦略を記録するビジネスメディア『ノンネーム・ヒーロー』1/28公開 「リアルな組織論を知りたい」読者が35.0%(3人に1人以上)*?。社会課題の“現場実装”を担う右腕の叡智を可視化
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人材確保が難しくなる中でも、福利厚生や職場環境の整備によって企業の魅力を高め、遠方からも人材が集まり、定着にもつながった事例が多く報告されています*?。
ただし、施策の正解は一つではありません。採用要件を言語化し、面接・オンボーディング・定着まで設計し切り、発信していく――その鍵を握るのが「右腕」です。
ビジョンを語るのがトップの仕事なら、それを“現実”に落とし込み、現場の摩擦と混沌を引き受けるのも「右腕」です。
株式会社ZEKA(本社:大阪府豊中市)は、2026年1月28日(水)、企業の代表者ではなく、その「右腕(幹部、実務責任者)」の視点から組織のリアルを紐解く新ビジネスメディア『ノンネーム・ヒーロー(NON NAME HERO)』を公開いたします 。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176847/1/176847-1-6188212f49cab80967cf595deb0f4ce1-1280x1920.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
・採用・育成・評価など、組織課題の「綺麗事ではない現実」を知りたい
・採用広報で、社長の言葉と異なる発信で“候補者に刺さる言葉”へ翻訳し、応募とミスマッチを減らしたい
※「右腕」とは:代表の単なる補佐ではなく、事業・組織の“実務責任”を担い、意思決定と実行を背負うNo.2/幹部/現場責任者を指します。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176847/1/176847-1-fb5cfa43700d449883ab7aa1db65a46b-2816x1536.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
いま多くの企業が直面している“リアル”の中心は、採用難と定着難です。厚生労働省が公表する一般職業紹介状況では、有効求人倍率が1倍を上回る月が続いているなど、人材獲得競争の厳しさがうかがえます。*?
さらに中小企業白書では、中小企業・小規模事業者の人材不足が依然深刻であること、また人材不足下では「採用した人材の定着率を高める取組が重要」であることが示されています。*?
ビジョンを語るのがトップの仕事なら、そのビジョンを「採用・育成・定着」という現実に落とし込み、現場の摩擦や混沌を引き受けているのは「右腕」たちです。本メディアは、表舞台に出ることの少ない「名もなき英雄(NON NAME HERO)」たちの泥臭い仕事術と、組織を救った決断の物語を記録し、再現可能な形で残すために立ち上がりました。
トップの直観をどう仕組みに変えたか。撤退判断や炎上対応など危機の意思決定まで、再現可能な「判断の型」と「修正のプロセス」を深掘りします。記事は採用広報や社内浸透にも再利用しやすい構成で展開します。
2)歴史から“参謀の極意”を学ぶ『NON NAME TIMES』
現代の事例にとどまらず、本田宗一郎を支えた藤沢武夫など、歴史に名を刻む「偉大なる右腕」たちの戦略を独自の視点で分析。時代を超えて通用する「右腕の生存戦略」をアーカイブ化します。
3)X(旧Twitter)連動:心に刺さる金言を毎日発信
著名人や偉人などが発した、短尺で本質を突く言葉をコンテンツとして毎日紹介しています。
SNS上での二次拡散を狙うとともに、今後はインタビューの裏側なども公開予定です。
4)取材・掲載・共同企画の受付(右腕の推薦も歓迎)
取材対象者の推薦・自薦、運営・編集方針、コラボ企画等への取材の窓口を開設しております。
窓口:https://zeka.jp/nnh/#contact
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176847/1/176847-1-ba29c3f649c06f9ad5cf2043f1fc8e76-2519x1261.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
公開日 :2026年1月28日(水)
URL :https://zeka.jp/nnh/?utm_source=release&utm_medium=referral&utm_campaign=service_promo&utm_content=main_link
公式X :https://x.com/NonName_Hero
運営 :株式会社ZEKA
編集 :ノンネーム・ヒーロー編集部
問い合わせ:https://zeka.jp/nnh/#contact
*? 自社調べ(2026年1月時点/国内の主要検索エンジン・ニュースサイト等における公開情報を基に調査。「右腕」に特化した“インタビュー”を主軸とするビジネスメディアとして)
*? 調査概要:2025年12月実施「ビジネスメディアに関する意識調査」(N=537)
*? 2025年版中小企業白書のポイント(福利厚生・職場環境整備で人材確保・定着率向上、遠方からも人材が集まった事例)。
*?厚生労働省「一般職業紹介状況(令和7年11月分)」有効求人倍率 1.18倍
*?2025年版中小企業白書 第4節 人材戦略
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176847/1/176847-1-fd92e705bb968c0c5ef24338513c41c9-1920x1280.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
人材確保が難しくなる中でも、福利厚生や職場環境の整備によって企業の魅力を高め、遠方からも人材が集まり、定着にもつながった事例が多く報告されています*?。
ただし、施策の正解は一つではありません。採用要件を言語化し、面接・オンボーディング・定着まで設計し切り、発信していく――その鍵を握るのが「右腕」です。
ビジョンを語るのがトップの仕事なら、それを“現実”に落とし込み、現場の摩擦と混沌を引き受けるのも「右腕」です。
株式会社ZEKA(本社:大阪府豊中市)は、2026年1月28日(水)、企業の代表者ではなく、その「右腕(幹部、実務責任者)」の視点から組織のリアルを紐解く新ビジネスメディア『ノンネーム・ヒーロー(NON NAME HERO)』を公開いたします 。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176847/1/176847-1-6188212f49cab80967cf595deb0f4ce1-1280x1920.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
こんな方におすすめ(利用シーン)
・右腕として、修羅場の意思決定を“再現可能な型”として知りたい/言語化したい・採用・育成・評価など、組織課題の「綺麗事ではない現実」を知りたい
・採用広報で、社長の言葉と異なる発信で“候補者に刺さる言葉”へ翻訳し、応募とミスマッチを減らしたい
※「右腕」とは:代表の単なる補佐ではなく、事業・組織の“実務責任”を担い、意思決定と実行を背負うNo.2/幹部/現場責任者を指します。
背景:なぜ今、「右腕」なのか?
昨今のビジネスメディアは、創業者や代表による華々しい成功ストーリーで溢れています。しかし、当社が実施したビジネスパーソン537名を対象とした意識調査では、「綺麗事じゃない、企業のリアルを知りたい」という回答が35.0%に達しました。*?。[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176847/1/176847-1-fb5cfa43700d449883ab7aa1db65a46b-2816x1536.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
いま多くの企業が直面している“リアル”の中心は、採用難と定着難です。厚生労働省が公表する一般職業紹介状況では、有効求人倍率が1倍を上回る月が続いているなど、人材獲得競争の厳しさがうかがえます。*?
さらに中小企業白書では、中小企業・小規模事業者の人材不足が依然深刻であること、また人材不足下では「採用した人材の定着率を高める取組が重要」であることが示されています。*?
ビジョンを語るのがトップの仕事なら、そのビジョンを「採用・育成・定着」という現実に落とし込み、現場の摩擦や混沌を引き受けているのは「右腕」たちです。本メディアは、表舞台に出ることの少ない「名もなき英雄(NON NAME HERO)」たちの泥臭い仕事術と、組織を救った決断の物語を記録し、再現可能な形で残すために立ち上がりました。
『ノンネーム・ヒーロー』の4つの特長
1)「右腕の視点」に特化した実戦型ノンフィクション・インタビュートップの直観をどう仕組みに変えたか。撤退判断や炎上対応など危機の意思決定まで、再現可能な「判断の型」と「修正のプロセス」を深掘りします。記事は採用広報や社内浸透にも再利用しやすい構成で展開します。
2)歴史から“参謀の極意”を学ぶ『NON NAME TIMES』
現代の事例にとどまらず、本田宗一郎を支えた藤沢武夫など、歴史に名を刻む「偉大なる右腕」たちの戦略を独自の視点で分析。時代を超えて通用する「右腕の生存戦略」をアーカイブ化します。
3)X(旧Twitter)連動:心に刺さる金言を毎日発信
著名人や偉人などが発した、短尺で本質を突く言葉をコンテンツとして毎日紹介しています。
SNS上での二次拡散を狙うとともに、今後はインタビューの裏側なども公開予定です。
4)取材・掲載・共同企画の受付(右腕の推薦も歓迎)
取材対象者の推薦・自薦、運営・編集方針、コラボ企画等への取材の窓口を開設しております。
窓口:https://zeka.jp/nnh/#contact
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176847/1/176847-1-ba29c3f649c06f9ad5cf2043f1fc8e76-2519x1261.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
メディア概要
名称 :ノンネーム・ヒーロー(NON NAME HERO)公開日 :2026年1月28日(水)
URL :https://zeka.jp/nnh/?utm_source=release&utm_medium=referral&utm_campaign=service_promo&utm_content=main_link
公式X :https://x.com/NonName_Hero
運営 :株式会社ZEKA
編集 :ノンネーム・ヒーロー編集部
問い合わせ:https://zeka.jp/nnh/#contact
*? 自社調べ(2026年1月時点/国内の主要検索エンジン・ニュースサイト等における公開情報を基に調査。「右腕」に特化した“インタビュー”を主軸とするビジネスメディアとして)
*? 調査概要:2025年12月実施「ビジネスメディアに関する意識調査」(N=537)
*? 2025年版中小企業白書のポイント(福利厚生・職場環境整備で人材確保・定着率向上、遠方からも人材が集まった事例)。
*?厚生労働省「一般職業紹介状況(令和7年11月分)」有効求人倍率 1.18倍
*?2025年版中小企業白書 第4節 人材戦略









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