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【April Dream】ウェイブルが目指すのは、企業のナレッジ（知識）を資産化し、AI時代の競争力に変えること
[26/04/02]
提供元：PRTIMES
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BtoB営業・マーケティング支援サービス「セールスOS」と「セールスブースト」で解決！
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/171961/4/171961-4-8e48004f04f17de7c02b408eeb680d14-1280x670.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
※当社は、4月1日を夢を発信する日にしようとするApril Dreamに賛同しています。このプレスリリースは「株式会社ウェイブル」の夢です。
株式会社ウェイブル（所在地：東京都渋谷区、代表取締役：金濱 壮史）は、営業ナレッジを起点にしたBtoB マーケティング支援会社です。この度、4月1日を夢を発信するApril Dreamに賛同し、「企業に眠っている知識を掘り起こし、AI時代の競争力に変える」 ことを夢（＝ビジョン）として宣言いたします。
企業の中には、日々膨大な知識が生まれています。その中で最も価値が高く、最も失われやすいのが 「顧客に価値を届けるための知識」 です。
顧客がなぜ自社を選んだのか。比較検討の過程で何を重視し、何に不安を感じていたのか。スペック表には載っていない本当の魅力は何か。成果を出している担当者は、顧客とのやり取りの中で何を感じ取り、どう動いているのか。これらはすべて、その企業だけが持ちうる固有の資産です。
しかし、そのほとんどは記録されません。現場の担当者の頭の中に留まり、日報の片隅に埋もれ、退職や異動とともに消えていきます。
ピーター・ドラッカーは『創造する経営者』の中で、企業活動を 「知識という資源を、顧客の満足という経済価値に変換するプロセス」 だと定義しました。では、営業やマーケティングにおいて「自社固有の知識」が何であるかは、誰が教えてくれるのか。私たちは、それは顧客だと考えています。
生成AIの進化により、調べればわかること、学べば身につくことで差がつく時代は終わりつつあります。
では、何で差がつくのか。ひとつは、AIに読み込ませる「知識」の質です。自社固有の知識をインプットできている企業と、汎用的な情報しか持たない企業とでは、同じAIを使っていてもアウトプットが根本的に変わります。
加えて、その知識を、いつ、誰に、どのような形で届けるのか。活用プロセスの設計そのものが、もうひとつの競争力になります。
知識の質 × 活用プロセスの精度。この掛け算が、その企業だけの勝ちパターンをつくります。AIはこの掛け算を加速させる強力な手段です。自社固有の知識を発掘し、AIを活用して成果につなげるプロセスを作り込むことが企業の競争力になると考えています。
Notionを基盤に独自AIアプリを統合した、営業向けワークプレース。案件管理、顧客情報管理、CRM、名刺管理、提案資料作成、AI議事録が一つのプラットフォームに集約され、日々の業務が自動で自社のナレッジに。Salesforceほどの投資は不要だがスプレッドシートでは限界がある、5〜30名規模の営業チーム向けの「第三の選択肢」です。
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ナレッジ資産を、実際の営業成果に変換する実行支援サービス。営業資料・提案書の作成、顧客事例記事の制作、メルマガの企画・配信、LP制作、ウェビナーの企画・運営、テレアポのスクリプト設計、AI活用による業務効率化、営業戦略の策定まで、「知識を掘り起こした後の、手を動かす部分」をすべて担います。
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[表: https://prtimes.jp/data/corp/171961/table/4_1_a14817f89a355e4a6b5c35da88fa427e.jpg?v=202604020245 ]
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/171961/4/171961-4-8e48004f04f17de7c02b408eeb680d14-1280x670.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
※当社は、4月1日を夢を発信する日にしようとするApril Dreamに賛同しています。このプレスリリースは「株式会社ウェイブル」の夢です。
株式会社ウェイブル（所在地：東京都渋谷区、代表取締役：金濱 壮史）は、営業ナレッジを起点にしたBtoB マーケティング支援会社です。この度、4月1日を夢を発信するApril Dreamに賛同し、「企業に眠っている知識を掘り起こし、AI時代の競争力に変える」 ことを夢（＝ビジョン）として宣言いたします。
顧客に価値を届けるための知識は、最も価値が高く、最も失われやすい
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/171961/4/171961-4-02fa710328391a600e43169b7227e485-2784x1536.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]企業の中には、日々膨大な知識が生まれています。その中で最も価値が高く、最も失われやすいのが 「顧客に価値を届けるための知識」 です。
顧客がなぜ自社を選んだのか。比較検討の過程で何を重視し、何に不安を感じていたのか。スペック表には載っていない本当の魅力は何か。成果を出している担当者は、顧客とのやり取りの中で何を感じ取り、どう動いているのか。これらはすべて、その企業だけが持ちうる固有の資産です。
しかし、そのほとんどは記録されません。現場の担当者の頭の中に留まり、日報の片隅に埋もれ、退職や異動とともに消えていきます。
ピーター・ドラッカーは『創造する経営者』の中で、企業活動を 「知識という資源を、顧客の満足という経済価値に変換するプロセス」 だと定義しました。では、営業やマーケティングにおいて「自社固有の知識」が何であるかは、誰が教えてくれるのか。私たちは、それは顧客だと考えています。
AI時代、「自社だけの知識」が競争力になる
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/171961/4/171961-4-c1dc7210d8ce618672e592f8249f259f-2784x1536.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]生成AIの進化により、調べればわかること、学べば身につくことで差がつく時代は終わりつつあります。
では、何で差がつくのか。ひとつは、AIに読み込ませる「知識」の質です。自社固有の知識をインプットできている企業と、汎用的な情報しか持たない企業とでは、同じAIを使っていてもアウトプットが根本的に変わります。
加えて、その知識を、いつ、誰に、どのような形で届けるのか。活用プロセスの設計そのものが、もうひとつの競争力になります。
知識の質 × 活用プロセスの精度。この掛け算が、その企業だけの勝ちパターンをつくります。AIはこの掛け算を加速させる強力な手段です。自社固有の知識を発掘し、AIを活用して成果につなげるプロセスを作り込むことが企業の競争力になると考えています。
営業チーム向けの2つのサービス
営業は、企業の中で最も顧客に近い場所です。にもかかわらず、そこで得られる知識は最も体系化されていません。「なぜ売れたのか」すら組織として言語化されていない企業が大半です。顧客への理解が最も豊かに生まれる場所でありながら、最も資産化が遅れている営業領域において、2つのサービスをリリースしました。サービス１. セールスOS
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/171961/4/171961-4-3c1fadcf99185f4bdc2db2a50bcc8f1a-1230x532.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]Notionを基盤に独自AIアプリを統合した、営業向けワークプレース。案件管理、顧客情報管理、CRM、名刺管理、提案資料作成、AI議事録が一つのプラットフォームに集約され、日々の業務が自動で自社のナレッジに。Salesforceほどの投資は不要だがスプレッドシートでは限界がある、5〜30名規模の営業チーム向けの「第三の選択肢」です。
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サービス２. セールスブースト
[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/171961/4/171961-4-45cb74063d05e72a959d38ce2361ed23-2784x1536.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]ナレッジ資産を、実際の営業成果に変換する実行支援サービス。営業資料・提案書の作成、顧客事例記事の制作、メルマガの企画・配信、LP制作、ウェビナーの企画・運営、テレアポのスクリプト設計、AI活用による業務効率化、営業戦略の策定まで、「知識を掘り起こした後の、手を動かす部分」をすべて担います。
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■ 会社概要
株式会社Whable（ウェイブル）は、BtoB企業の「なぜ売れたのか」を掘り起こし、営業の属人化を解消する会社です。独自AIアプリで営業ナレッジが自然に蓄積される基盤をつくり、その知識をもとに営業資料・コンテンツの制作から運用まで一気通貫で実行します。[表: https://prtimes.jp/data/corp/171961/table/4_1_a14817f89a355e4a6b5c35da88fa427e.jpg?v=202604020245 ]
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