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企業の根幹を担う『経理』を人気職にし、業界の常識を塗り替える
[26/04/01]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
〜高度化する会計基準と人材不足の壁を「循環型ビジネスモデル」で突破する〜
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/132307/11/132307-11-a8c991f11fb8a483f55b4cb45af8a86e-1280x670.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
当社は、4月1日を夢を発信する日にしようとする「April Dream」に賛同しています。このプレスリリースは、令和アカウンティング・ホールディングス株式会社の夢を語るものです。
私たち、令和アカウンティング・ホールディングス株式会社（以下、当社）は、企業の経営課題を経理の側面から解決する専門家集団です。上場企業や大企業を中心に、経理コンサルティング、決算・連結・開示、REIT・FUND業務、M&A、内部統制の構築など、高度な専門性を要する領域で確かな歩みを進めてまいりました。
2024年12月の上場を経て、私たちが改めて語る夢。それは、日本のビジネスを根底から支えるソフトインフラである「経理」の魅力を高め、経営業務・経理改革に挑むこと。そして、その先に「経理」が「人気職」になり、高度会計人材が次々と生まれる未来を創ることです。
「専門性についての課題」
会計制度が複雑化する中、経理実務には高度な専門性と、多角的な知見に基づく判断が求められています。定型処理がAIに代替される一方で、人間にしかできない高度な判断業務の重要性は増しています。従来の自社内による経理体制にくわえて、外部知見の活用を含めた新たな体制構築が急務となっています。
「解決方法：経理のプロフェッショナルによる価値提供」
この専門性についての課題を解決するため、当社が企業に代わり、高度な実務と判断を行います。当社がパートナーとなることで、企業は「優秀な社内人材をコア業務に集中させること」が可能になります。また、人材の入退社に左右されない「ノウハウの安定化」を図り、不正・誤謬の防止、さらには人件費等のコスト削減にも大きく寄与します。
当社では、今年1月、これまでのノウハウを結集した「事業戦略コンサルティング推進本部」を設置。以下の5つの重点領域において専門性を深掘りし、それぞれの分野の本質的な付加価値を提供します。
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- IPOコンサルティング：緻密な実務による確実な上場支援
- M&Aコンサルティング：クライアントの利益を最大化するために支援
- 事業再生・戦略コンサルティング：実態把握に基づく再生スキームの構築と支援
- ミラクル経理コンサルティング：ミラクル経理が開発する次世代システムによる生産性の向上・導入支援※
- ファンド・リートコンサルティング：専門知見による高度な業務支援※ https://miracle-keiri.net/
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高度な壁に挑み続ける組織には、志を同じくする優秀な仲間が集まります。サービスの質が上がり、さ
らに良い人材が集まる。この「好循環」を、今年はより明確な形にします。
「人材不足についての課題」
少子高齢化に伴う労働人口の減少により、経理人材不足は深刻です。高度化する実務に対応できる人材がますます枯渇し、日本の企業経営そのものが滞りかねません。
「解決方法： 持続可能な未来へ。循環型ビジネスモデルの完成」
人材不足の課題を根本から解消し、持続可能な企業経営を支えるのが、当社の描く「循環型ビジネスモデル」です。 まず、テクノロジーによる構造変革の中心を担うため、2025年4月に「株式会社ミラクル経理」を設立しました。当社で培ってきた経理のノウハウと最新のAI技術を融合させ、企業の経理DXを推進。単なる効率化を超えた圧倒的な生産性向上を追求します。同時に、人材不足および属人的な課題に対しては、人材育成という確かなアプローチに着目しました。教育事業（スクール・研修）で磨き上げた優秀な経理人材を、人材派遣・紹介事業を通じて広く社会へ輩出します。テクノロジーと人の両面から、業界の人材不足を緩和します。
これらが連動する独自の循環モデルにより、私たちは、経理を起点とした3つの改革を成し遂げます。
人材不足の根本解決：
最新のAI技術と経理コンサルの融合により経理DXを促進。教育事業による高度人材の育成。
この両輪で社会全体の実務能力を底上げし、人材不足を緩和します。
ソフトインフラの革新：
経営戦略につながる戦略的経理コンサルティングを提供し、日本のビジネスインフラをより強靭で持続可能なものにします。
経理職を人気職に：
戦略的判断を担う「経理コンサルタント」という職業の魅力を世に伝え、経理を憧れる「人気職」へと変えていきます。
※「April Dream」は、4月1日に企業が単に「叶えたい夢」を発信するPR TIMESによるプロジェクトです。私たちはこの夢の実現を本気で目指しています。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/132307/11/132307-11-a8c991f11fb8a483f55b4cb45af8a86e-1280x670.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
当社は、4月1日を夢を発信する日にしようとする「April Dream」に賛同しています。このプレスリリースは、令和アカウンティング・ホールディングス株式会社の夢を語るものです。
私たち、令和アカウンティング・ホールディングス株式会社（以下、当社）は、企業の経営課題を経理の側面から解決する専門家集団です。上場企業や大企業を中心に、経理コンサルティング、決算・連結・開示、REIT・FUND業務、M&A、内部統制の構築など、高度な専門性を要する領域で確かな歩みを進めてまいりました。
2024年12月の上場を経て、私たちが改めて語る夢。それは、日本のビジネスを根底から支えるソフトインフラである「経理」の魅力を高め、経営業務・経理改革に挑むこと。そして、その先に「経理」が「人気職」になり、高度会計人材が次々と生まれる未来を創ることです。
■ 業界が直面する2つの課題と解決に向けて
どのような企業にとってもなくてはならない重要なソフトインフラである経理。今、経理が直面している2つの課題と、解決に向けた取り組みを以下のように考えています。「専門性についての課題」
会計制度が複雑化する中、経理実務には高度な専門性と、多角的な知見に基づく判断が求められています。定型処理がAIに代替される一方で、人間にしかできない高度な判断業務の重要性は増しています。従来の自社内による経理体制にくわえて、外部知見の活用を含めた新たな体制構築が急務となっています。
「解決方法：経理のプロフェッショナルによる価値提供」
この専門性についての課題を解決するため、当社が企業に代わり、高度な実務と判断を行います。当社がパートナーとなることで、企業は「優秀な社内人材をコア業務に集中させること」が可能になります。また、人材の入退社に左右されない「ノウハウの安定化」を図り、不正・誤謬の防止、さらには人件費等のコスト削減にも大きく寄与します。
当社では、今年1月、これまでのノウハウを結集した「事業戦略コンサルティング推進本部」を設置。以下の5つの重点領域において専門性を深掘りし、それぞれの分野の本質的な付加価値を提供します。
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- IPOコンサルティング：緻密な実務による確実な上場支援
- M&Aコンサルティング：クライアントの利益を最大化するために支援
- 事業再生・戦略コンサルティング：実態把握に基づく再生スキームの構築と支援
- ミラクル経理コンサルティング：ミラクル経理が開発する次世代システムによる生産性の向上・導入支援※
- ファンド・リートコンサルティング：専門知見による高度な業務支援※ https://miracle-keiri.net/
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高度な壁に挑み続ける組織には、志を同じくする優秀な仲間が集まります。サービスの質が上がり、さ
らに良い人材が集まる。この「好循環」を、今年はより明確な形にします。
「人材不足についての課題」
少子高齢化に伴う労働人口の減少により、経理人材不足は深刻です。高度化する実務に対応できる人材がますます枯渇し、日本の企業経営そのものが滞りかねません。
「解決方法： 持続可能な未来へ。循環型ビジネスモデルの完成」
人材不足の課題を根本から解消し、持続可能な企業経営を支えるのが、当社の描く「循環型ビジネスモデル」です。 まず、テクノロジーによる構造変革の中心を担うため、2025年4月に「株式会社ミラクル経理」を設立しました。当社で培ってきた経理のノウハウと最新のAI技術を融合させ、企業の経理DXを推進。単なる効率化を超えた圧倒的な生産性向上を追求します。同時に、人材不足および属人的な課題に対しては、人材育成という確かなアプローチに着目しました。教育事業（スクール・研修）で磨き上げた優秀な経理人材を、人材派遣・紹介事業を通じて広く社会へ輩出します。テクノロジーと人の両面から、業界の人材不足を緩和します。
■夢の実現に向けて
「AI（テクノロジー）」×「コンサル（専門知見）」×「人材育成（教育）」これらが連動する独自の循環モデルにより、私たちは、経理を起点とした3つの改革を成し遂げます。
人材不足の根本解決：
最新のAI技術と経理コンサルの融合により経理DXを促進。教育事業による高度人材の育成。
この両輪で社会全体の実務能力を底上げし、人材不足を緩和します。
ソフトインフラの革新：
経営戦略につながる戦略的経理コンサルティングを提供し、日本のビジネスインフラをより強靭で持続可能なものにします。
経理職を人気職に：
戦略的判断を担う「経理コンサルタント」という職業の魅力を世に伝え、経理を憧れる「人気職」へと変えていきます。
※「April Dream」は、4月1日に企業が単に「叶えたい夢」を発信するPR TIMESによるプロジェクトです。私たちはこの夢の実現を本気で目指しています。
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