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「教育」×「ゲーム」 学びを自分ごとに変えるゲーミフィケーションで、人と組織が育つ未来へ
[26/04/02]
提供元：PRTIMES
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ベアラボが目指すのは、受け身の研修を超え、学びが現場に生きる社会【April Dream】
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/54849/26/54849-26-d0cd694c6d5dd890478198d7561a9808-1920x1080.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AprilDream2026
当社は、4月1日を夢を発信する日にしようとするApril Dreamに賛同しています。
このプレスリリースは株式会社ベアラボの夢です。
仕事の研修は、まじめで大切なもの。
その一方で、どこか受け身になりやすく、終わったあとに現場で活かされにくい。
私たちは、そんな学びのあり方を変えたいと考えています。
ベアラボの夢は、学びがもっと自分ごとになり、個人の気づきが組織の知恵として蓄積されていく社会をつくることです。
ゲームは、ときに「楽しさ」が先に見られ、学びの手法としては軽く受け取られることがあります。
しかし実際には、人は年齢や役職に関係なく、勝ちたいと思った瞬間に驚くほど本気になります。
私たちはその力を活かし、職場で起こる認識のズレ、伝達ミス、意思決定の難しさを疑似体験できるビジネスゲームを開発し、年間200本以上の研修を実施してきました。
参加者は、ゲームの中では自然に熱中し、自分の思考や行動のクセを表出させます。
そして研修の場で振り返るのは、勝敗そのものではありません。
なぜすれ違ったのか。
なぜ伝わらなかったのか。
なぜ判断が難しかったのか。
その問いを通して、参加者は「これが仕事だったらどうだろう」と考え、自分の行動を自分ごととして見つめ直します。
私たちが目指しているのは、ただ楽しい研修ではありません。
研修で得た気づきが行動変容につながり、その行動が職場で共有され、やがて組織の知識として蓄積されていく。
その循環を生み出すことです。
ベアラボでは、体験型研修を単なるレクリエーションで終わらせず、思考特性の考え方やSSR理論（人材力×組織力×関係力）を掛け合わせながら、個人の強み、組織の仕組み、関係性に目を向けた学びの設計を行っています。
私たちの夢は、ゲーミフィケーションが単なる手法としてではなく、学びを自分ごとに変え、人と組織の成長を支える社会的な仕組みとして広がっていくことです。
受けたいと思える研修が増える。
学びについて語る人が増える。
現場で行動が変わる。
そしてその経験が、次の人の学びにつながっていく。
そんな未来を、ベアラボはこれからもつくっていきます。
【会社概要】
会社名：株式会社ベアラボ
代表者：滝井 順子
所在地：東京都新宿区西新宿3-9-7
設立：2020年2月
コーポレートサイト：https://www.bearlab.co.jp/
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/54849/26/54849-26-d0cd694c6d5dd890478198d7561a9808-1920x1080.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
AprilDream2026
当社は、4月1日を夢を発信する日にしようとするApril Dreamに賛同しています。
このプレスリリースは株式会社ベアラボの夢です。
仕事の研修は、まじめで大切なもの。
その一方で、どこか受け身になりやすく、終わったあとに現場で活かされにくい。
私たちは、そんな学びのあり方を変えたいと考えています。
ベアラボの夢は、学びがもっと自分ごとになり、個人の気づきが組織の知恵として蓄積されていく社会をつくることです。
ゲームは、ときに「楽しさ」が先に見られ、学びの手法としては軽く受け取られることがあります。
しかし実際には、人は年齢や役職に関係なく、勝ちたいと思った瞬間に驚くほど本気になります。
私たちはその力を活かし、職場で起こる認識のズレ、伝達ミス、意思決定の難しさを疑似体験できるビジネスゲームを開発し、年間200本以上の研修を実施してきました。
参加者は、ゲームの中では自然に熱中し、自分の思考や行動のクセを表出させます。
そして研修の場で振り返るのは、勝敗そのものではありません。
なぜすれ違ったのか。
なぜ伝わらなかったのか。
なぜ判断が難しかったのか。
その問いを通して、参加者は「これが仕事だったらどうだろう」と考え、自分の行動を自分ごととして見つめ直します。
私たちが目指しているのは、ただ楽しい研修ではありません。
研修で得た気づきが行動変容につながり、その行動が職場で共有され、やがて組織の知識として蓄積されていく。
その循環を生み出すことです。
ベアラボでは、体験型研修を単なるレクリエーションで終わらせず、思考特性の考え方やSSR理論（人材力×組織力×関係力）を掛け合わせながら、個人の強み、組織の仕組み、関係性に目を向けた学びの設計を行っています。
私たちの夢は、ゲーミフィケーションが単なる手法としてではなく、学びを自分ごとに変え、人と組織の成長を支える社会的な仕組みとして広がっていくことです。
受けたいと思える研修が増える。
学びについて語る人が増える。
現場で行動が変わる。
そしてその経験が、次の人の学びにつながっていく。
そんな未来を、ベアラボはこれからもつくっていきます。
【会社概要】
会社名：株式会社ベアラボ
代表者：滝井 順子
所在地：東京都新宿区西新宿3-9-7
設立：2020年2月
コーポレートサイト：https://www.bearlab.co.jp/
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