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CSSホールディングス 2025_2027中期経営計画“Go Beyond! Next20”
[24/12/12]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
株式会社CSSホールディングス（以下、「当社」）は、「中期経営計画“Go Beyond! Next20”」を公開しましたのでお知らせします。
当社は1984年にスチュワード事業のパイオニアとして創業、創業からおよそ20年を経て株式の上場を果たしました。上場後の20年はM&Aによるグループ経営を実現し、本年12月に創業40周年を迎えます。
当社を育てていただいたホテル・観光業界は、今大きな変革を必要としています。インバウンド、円安の影響もあって業界は活況を呈していますが、労働人口および外国人就労者の減少、働き方の変化、賃金・食材等コストの上昇など、特に事業を支える人材基盤づくりは難易度と複雑性が高まっています。
当社は長年にわたってホテルのバックヤード業務を任せていただき、今は食器の洗浄・管理のみならず、さまざまなお困りごとをご一緒に考える機会があります。これを先進的な技術力を持った会社とのご縁を活かして双方を引き合わせることで問題を解決するプラットフォームとなることが、次の20年で私たちに期待されている大きな価値と捉えています。「一流を支える超一流」、業界のあり方が変わるきっかけとなるような役割を果たすのだ、という心意気で未来に向かって前進します。
2025_2027中期経営計画“Go Beyond! Next20”は当社ホームページに掲載しております。
CSSホールディングス NEWS/ニュース
https://www.css-holdings.jp/news/
2025_2027中期経営計画“Go Beyond! Next20”
https://www.css-holdings.jp/ir/plan.html
主な内容
- わたしたちのミッション・ビジョン・バリュー
- 第5次 中期経営計画
- スチュワード事業方針
- フードサービス事業方針
- 空間プロデュース事業方針
- グループALL方針
- 事業投資ガイドラインマップ
- 売上高・利益・株主還元計画
- 事業開発戦略
- グループとして目指すもの
当社は1984年にスチュワード事業のパイオニアとして創業、創業からおよそ20年を経て株式の上場を果たしました。上場後の20年はM&Aによるグループ経営を実現し、本年12月に創業40周年を迎えます。
当社を育てていただいたホテル・観光業界は、今大きな変革を必要としています。インバウンド、円安の影響もあって業界は活況を呈していますが、労働人口および外国人就労者の減少、働き方の変化、賃金・食材等コストの上昇など、特に事業を支える人材基盤づくりは難易度と複雑性が高まっています。
当社は長年にわたってホテルのバックヤード業務を任せていただき、今は食器の洗浄・管理のみならず、さまざまなお困りごとをご一緒に考える機会があります。これを先進的な技術力を持った会社とのご縁を活かして双方を引き合わせることで問題を解決するプラットフォームとなることが、次の20年で私たちに期待されている大きな価値と捉えています。「一流を支える超一流」、業界のあり方が変わるきっかけとなるような役割を果たすのだ、という心意気で未来に向かって前進します。
2025_2027中期経営計画“Go Beyond! Next20”は当社ホームページに掲載しております。
CSSホールディングス NEWS/ニュース
https://www.css-holdings.jp/news/
2025_2027中期経営計画“Go Beyond! Next20”
https://www.css-holdings.jp/ir/plan.html
主な内容
- わたしたちのミッション・ビジョン・バリュー
- 第5次 中期経営計画
- スチュワード事業方針
- フードサービス事業方針
- 空間プロデュース事業方針
- グループALL方針
- 事業投資ガイドラインマップ
- 売上高・利益・株主還元計画
- 事業開発戦略
- グループとして目指すもの
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