【大阪府大阪市】少子化の中でなぜ伸びる? 脳科学幼児教育のEQWEL、2028年「全国500教室」へ挑む第二創業期
[26/08/25]
提供元:PRTIMES
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共働き世帯の増加や「非認知能力」への関心、女性のキャリア支援という社会的要請に応える組織改革。年間休日125日・有休平均14日など、子どもと社員の「可能性」を広げる環境づくりを推進。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/39303/491/39303-491-5292814e012c1b47a8673f687396658e-1200x700.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
一般財団法人日本次世代企業普及機構(通称:ホワイト財団、所在地:大阪府大阪市、代表理事:岩元 翔)の審査のもと、2026年8月1日付で、株式会社EQWEL(本社:大阪府大阪市、代表取締役:上口氏)が新たにホワイト企業認定を取得いたしました。
今回の認定は、同社が取り組む「高い生産性を生み出すビジネスモデルと健全な組織基盤の構築」、「未経験から専門性を高められる約2ヶ月間の研修・育成体制」、および「年間休日125日や手厚い手当など子育てと仕事を両立できる柔軟な労働環境づくり」という点が、当財団の定める厳格な70項目に及ぶ審査基準において高く評価された結果です。
企業情報 株式会社EQWEL
ホワイト企業認定について
ホワイト財団が運営する「ホワイト企業認定」は、国内で唯一の総合的な企業評価制度です(※1)。
(※1)国内の主要な企業評価・認定制度を対象とした自社調査より(2026年8月時点)
本認定は、「ブラックではない企業」ではなく「家族や社会に応援され、次世代に残していきたい企業」を対象としています。
ビジネスモデルや人材育成、柔軟な働き方、ダイバーシティ、健康経営、労働法遵守など、実に70項目に及ぶ厳格な審査基準をもとに総合評価を行い、2026年8月時点で累計693社がこの認定を取得しています。
その審査の結果、ホワイト財団は2026年8月1日付で株式会社EQWELを【レギュラーランク】に認定いたしました。
認定の背景
少子高齢化が進む一方、共働き世帯の増加や子ども一人あたりにかける教育費の増加に伴い、乳幼児期からの「非認知能力(EQ)」育成に対する社会的関心はますます高まっています。一方で、教育現場における質の高い人材の確保や、子育て期を迎える女性社員のキャリア形成・定着は、業界全体の重要なテーマとなっています。
こうした社会課題に対し同社は、「すべての子どもには、豊かな才能と無限の可能性がある」という考えのもと、脳科学や心理学に基づき「活きる力」を育む幼児教室「EQWELチャイルドアカデミー」を展開。分析に基づく効率的な教室支援スキームの確立により、高い「生産性」と「ビジネスモデル」の磨き込みを徹底しながら、未経験からプロを目指せる約2ヶ月間の研修体制や、年間休日125日・有休平均14日をはじめとする柔軟な労務環境づくりを推進されています。
当財団は、同社が高水準なビジネスモデルと従業員が安心して長く活躍できる職場環境を土台に、持続可能な組織運営と2028年500教室展開に向けた「第二創業期」への挑戦を実践している姿勢を総合的に高く評価いたしました。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/39303/491/39303-491-fc495994af37e634d5131d3735a9d4b3-3000x2000.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
少子化の時代に成長を続ける組織へ――子どもと社員の「可能性」を広げる4つの推進力
同社は、時代や環境が変化しても必要とされる「活きる力(真の天才脳)」をより多くの子どもたちに届けることをミッションとし、完成された仕組みの維持にとどまらず、従業員と共に挑戦し成長し続ける組織づくりを推進しています。
社会課題に向き合いながら「持続可能な成長」と「働きやすさ」を両立させる基盤として、同社では以下の4つの要素を中心に具体的な取り組みを展開されています。
1.「第二創業期」への挑戦と理念・ビジョンの共有
「2028年12月末までの全国500教室展開」や、2026年8月に新代表を迎える「第二創業期」のビジョンを全社で共有。少子化の中で教育の質を追求し続ける姿勢を明確にし、子どもだけでなく、働く社員自身も新たな役割やキャリアを通じて可能性を広げられる組織像を目指しています。
2.業界の人手不足に挑む「未経験からプロへ育つ育成体制」
専門人材の不足が懸念される教育業界において、約2ヶ月間の研修プログラムとOJTを通じ、発達心理や脳科学の専門性をイチから身につけられる体制を整備。現場の講師は子どもや保護者と成長を喜び合い、SV(スーパーバイザー)はデータ分析に基づいた提案で教室の運営改善や集客を伴走支援するなど、それぞれの立場で深いやりがいとスキル向上を実感できます。
3.業務効率化と健全な事業基盤が生み出す「高い生産性」
ホワイト企業認定の審査において特に高い評価を獲得した、ビジネスモデルと生産性の高さ。安定した事業基盤のもと、業務のシステム化やペーパーレス化といった効率化を推進することで、社内の業務負担を軽減しています。社員が子どもや保護者と向き合う時間、そして自身の成長といった本来の「コア業務」にしっかり集中できる環境を整えています。
4.女性活躍とキャリア形成を支える「柔軟な労務環境」
実質7.5時間労働をベースに年間休日125日、有給休暇の平均取得数14日(年間)という高い水準を実現。さらに東京などの地域手当や子ども手当の支給、時短勤務への柔軟な対応により、多くのママさん講師をはじめとする多様な人材が、子育てやライフスタイルの変化と仕事を無理なく両立させながら長期的にキャリアを築いています。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/39303/491/39303-491-c7ace152c48e39dd2e4b8ecc0c3bb228-3000x2000.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
社会的ニーズの高まりと女性のキャリア形成に応える、持続可能な組織づくり
同社では、こうした時代の要請や業界課題に対し、効率的な事業基盤と適切な組織管理のもと、実質7.5時間労働や年間休日125日、手厚い各種手当といった労務環境の整備を推進しています。未経験からでも専門性を高められる研修制度や、子育てと仕事を両立できる多様な働き方の選択肢を設けることで、現場の負担を和らげながら質の高い教育サービスを提供できる環境を整えています。
子どもたちの「可能性」を引き出す現場だからこそ、まずは働く社員自身が安心して能力を発揮し、長く輝き続けられることが不可欠です。同社は健全な組織運営と人材育成を両立させながら、地域社会と教育業界の発展に貢献する企業として、持続可能な成長を進めています。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/39303/491/39303-491-9819922e5f8d2a380c8a58e5739a3e22-3000x2000.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社EQWEL 代表 上口氏の想いと挑戦
[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/39303/491/39303-491-3d81b073f588259693e83a5e238b9553-383x431.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社EQWEL 代表 上口 泰正氏
「子どもたちの可能性を解き放ち、共に働く仲間と日本一温かい教育ブランドへ」当社が創業以来大切にしてきた「すべての子どもには、豊かな才能と無限の可能性がある」という想い――これこそが私たちのすべての行動の原点です。子どもたちが秘めた「活きる力」を開花させ、保護者の方とともに成長の瞬間を喜び合えること。そして、その関わりを通して働く社員自身もまた、自分の新しい可能性やキャリアを切り拓いていけること。この「人と人が高め合い、可能性を広げ合える空間」をつくることこそが、私たちが社会に届けるべき真の価値だと考えています。
2026年8月、当社は新代表による新たな経営体制のもと、大きな節目となる「第二創業期」をスタートします。これまで培ってきた再現性の高いビジネスモデルと生産性、そして柔軟な働きやすさを土台に、2028年12月末までの「全国500教室展開」という新たな挑戦へと踏み出します。
完成された仕組みを守るだけではなく、現場を支えるSVや講師一人ひとりが主役となり、変化を楽しみながら自分たちの手で「次のEQWEL」を創り上げていく。関わるすべての人に感動を届け、たくさんのファンを創り、教育を通して豊かな社会づくりに貢献するために、私たちはこれからも挑戦を続けてまいります。
このたびの認定取得は、「効率的な事業基盤と高い生産性、そして働きやすさを両立し、社員が安心して成長・挑戦し続けられる環境」を実践してきた証です。
ホワイト企業認定は、株式会社EQWELの「子どもと働く人の可能性を解き放ち、教育の未来を創造する」という情熱と挑戦を応援しています。
[画像6: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/39303/491/39303-491-3f4cd14704591c044c63f8d5fa0d4916-3000x2000.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
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会社概要 社名 :株式会社EQWEL
本社所在地:大阪府大阪市天王寺区北河堀町3-15
代表 :上口 泰正
設立年 :1987年11月
HP :https://www.eqwel.jp/
事業内容 :幼児教室「EQWELチャイルドアカデミー」のフランチャイズ展開 / 幼児教育に関する教材、著作物の制作・販売 / 幼児教育に関する啓発活動 等
企業情報(株式会社EQWEL)
ホワイト企業認定とは
[画像8: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/39303/491/39303-491-0fbe85017463daf0dde98c392c16214d-575x735.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
「はたらく」が楽しい社会づくりホワイト企業認定とは、ホワイト財団(一般財団法人 日本次世代企業普及機構)が発行する第三者認定制度です。ホワイト財団が定義する「ホワイト企業」とは、世間で言われる「ブラック企業ではない企業」ではなく、「家族や社会に応援され、次世代に残していきたい企業」を指します。
認定基準に基づき、社員が家族から「いい会社で働けてよかったね」と言ってもらえる企業を「ホワイト企業」として認定しています。また、働くすべての人が個性や特性を活かし、活気に満ちた創造的な働き方を実現できる環境を推進し、「はたらく」が楽しい社会の実現を目指しています。
日本で唯一「総合評価の認定」
1,000社以上の調査を通じて、企業のホワイト化に向けた70項目の設問を作成。この設問を7つの項目に分けて、企業の取り組みの有無を確認し、認定を付与しています。
ホワイト企業認定は、単一の取り組みにとどまらず、総合的に人事制度や企業の取り組みを評価・判断するものであり、この認定を実施しているのは日本唯一の認定組織です。
2026年8月時点で、累計693社が認定を取得しています。
[画像9: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/39303/491/39303-491-fc296bdd2562c8a63556f01c35821de7-2008x2008.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【審査基準】人材育成/働きがい、柔軟な働き方、多様な価値観の尊重、健康経営、リスクマネジメント、未来を創るビジネスモデル、労働法遵守
ホワイト企業認定の詳細
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/39303/491/39303-491-5292814e012c1b47a8673f687396658e-1200x700.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
一般財団法人日本次世代企業普及機構(通称:ホワイト財団、所在地:大阪府大阪市、代表理事:岩元 翔)の審査のもと、2026年8月1日付で、株式会社EQWEL(本社:大阪府大阪市、代表取締役:上口氏)が新たにホワイト企業認定を取得いたしました。
今回の認定は、同社が取り組む「高い生産性を生み出すビジネスモデルと健全な組織基盤の構築」、「未経験から専門性を高められる約2ヶ月間の研修・育成体制」、および「年間休日125日や手厚い手当など子育てと仕事を両立できる柔軟な労働環境づくり」という点が、当財団の定める厳格な70項目に及ぶ審査基準において高く評価された結果です。
企業情報 株式会社EQWEL
ホワイト企業認定について
ホワイト財団が運営する「ホワイト企業認定」は、国内で唯一の総合的な企業評価制度です(※1)。
(※1)国内の主要な企業評価・認定制度を対象とした自社調査より(2026年8月時点)
本認定は、「ブラックではない企業」ではなく「家族や社会に応援され、次世代に残していきたい企業」を対象としています。
ビジネスモデルや人材育成、柔軟な働き方、ダイバーシティ、健康経営、労働法遵守など、実に70項目に及ぶ厳格な審査基準をもとに総合評価を行い、2026年8月時点で累計693社がこの認定を取得しています。
その審査の結果、ホワイト財団は2026年8月1日付で株式会社EQWELを【レギュラーランク】に認定いたしました。
認定の背景
少子高齢化が進む一方、共働き世帯の増加や子ども一人あたりにかける教育費の増加に伴い、乳幼児期からの「非認知能力(EQ)」育成に対する社会的関心はますます高まっています。一方で、教育現場における質の高い人材の確保や、子育て期を迎える女性社員のキャリア形成・定着は、業界全体の重要なテーマとなっています。
こうした社会課題に対し同社は、「すべての子どもには、豊かな才能と無限の可能性がある」という考えのもと、脳科学や心理学に基づき「活きる力」を育む幼児教室「EQWELチャイルドアカデミー」を展開。分析に基づく効率的な教室支援スキームの確立により、高い「生産性」と「ビジネスモデル」の磨き込みを徹底しながら、未経験からプロを目指せる約2ヶ月間の研修体制や、年間休日125日・有休平均14日をはじめとする柔軟な労務環境づくりを推進されています。
当財団は、同社が高水準なビジネスモデルと従業員が安心して長く活躍できる職場環境を土台に、持続可能な組織運営と2028年500教室展開に向けた「第二創業期」への挑戦を実践している姿勢を総合的に高く評価いたしました。
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少子化の時代に成長を続ける組織へ――子どもと社員の「可能性」を広げる4つの推進力
同社は、時代や環境が変化しても必要とされる「活きる力(真の天才脳)」をより多くの子どもたちに届けることをミッションとし、完成された仕組みの維持にとどまらず、従業員と共に挑戦し成長し続ける組織づくりを推進しています。
社会課題に向き合いながら「持続可能な成長」と「働きやすさ」を両立させる基盤として、同社では以下の4つの要素を中心に具体的な取り組みを展開されています。
1.「第二創業期」への挑戦と理念・ビジョンの共有
「2028年12月末までの全国500教室展開」や、2026年8月に新代表を迎える「第二創業期」のビジョンを全社で共有。少子化の中で教育の質を追求し続ける姿勢を明確にし、子どもだけでなく、働く社員自身も新たな役割やキャリアを通じて可能性を広げられる組織像を目指しています。
2.業界の人手不足に挑む「未経験からプロへ育つ育成体制」
専門人材の不足が懸念される教育業界において、約2ヶ月間の研修プログラムとOJTを通じ、発達心理や脳科学の専門性をイチから身につけられる体制を整備。現場の講師は子どもや保護者と成長を喜び合い、SV(スーパーバイザー)はデータ分析に基づいた提案で教室の運営改善や集客を伴走支援するなど、それぞれの立場で深いやりがいとスキル向上を実感できます。
3.業務効率化と健全な事業基盤が生み出す「高い生産性」
ホワイト企業認定の審査において特に高い評価を獲得した、ビジネスモデルと生産性の高さ。安定した事業基盤のもと、業務のシステム化やペーパーレス化といった効率化を推進することで、社内の業務負担を軽減しています。社員が子どもや保護者と向き合う時間、そして自身の成長といった本来の「コア業務」にしっかり集中できる環境を整えています。
4.女性活躍とキャリア形成を支える「柔軟な労務環境」
実質7.5時間労働をベースに年間休日125日、有給休暇の平均取得数14日(年間)という高い水準を実現。さらに東京などの地域手当や子ども手当の支給、時短勤務への柔軟な対応により、多くのママさん講師をはじめとする多様な人材が、子育てやライフスタイルの変化と仕事を無理なく両立させながら長期的にキャリアを築いています。
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社会的ニーズの高まりと女性のキャリア形成に応える、持続可能な組織づくり
同社では、こうした時代の要請や業界課題に対し、効率的な事業基盤と適切な組織管理のもと、実質7.5時間労働や年間休日125日、手厚い各種手当といった労務環境の整備を推進しています。未経験からでも専門性を高められる研修制度や、子育てと仕事を両立できる多様な働き方の選択肢を設けることで、現場の負担を和らげながら質の高い教育サービスを提供できる環境を整えています。
子どもたちの「可能性」を引き出す現場だからこそ、まずは働く社員自身が安心して能力を発揮し、長く輝き続けられることが不可欠です。同社は健全な組織運営と人材育成を両立させながら、地域社会と教育業界の発展に貢献する企業として、持続可能な成長を進めています。
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株式会社EQWEL 代表 上口氏の想いと挑戦
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株式会社EQWEL 代表 上口 泰正氏
「子どもたちの可能性を解き放ち、共に働く仲間と日本一温かい教育ブランドへ」当社が創業以来大切にしてきた「すべての子どもには、豊かな才能と無限の可能性がある」という想い――これこそが私たちのすべての行動の原点です。子どもたちが秘めた「活きる力」を開花させ、保護者の方とともに成長の瞬間を喜び合えること。そして、その関わりを通して働く社員自身もまた、自分の新しい可能性やキャリアを切り拓いていけること。この「人と人が高め合い、可能性を広げ合える空間」をつくることこそが、私たちが社会に届けるべき真の価値だと考えています。
2026年8月、当社は新代表による新たな経営体制のもと、大きな節目となる「第二創業期」をスタートします。これまで培ってきた再現性の高いビジネスモデルと生産性、そして柔軟な働きやすさを土台に、2028年12月末までの「全国500教室展開」という新たな挑戦へと踏み出します。
完成された仕組みを守るだけではなく、現場を支えるSVや講師一人ひとりが主役となり、変化を楽しみながら自分たちの手で「次のEQWEL」を創り上げていく。関わるすべての人に感動を届け、たくさんのファンを創り、教育を通して豊かな社会づくりに貢献するために、私たちはこれからも挑戦を続けてまいります。
このたびの認定取得は、「効率的な事業基盤と高い生産性、そして働きやすさを両立し、社員が安心して成長・挑戦し続けられる環境」を実践してきた証です。
ホワイト企業認定は、株式会社EQWELの「子どもと働く人の可能性を解き放ち、教育の未来を創造する」という情熱と挑戦を応援しています。
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会社概要 社名 :株式会社EQWEL
本社所在地:大阪府大阪市天王寺区北河堀町3-15
代表 :上口 泰正
設立年 :1987年11月
HP :https://www.eqwel.jp/
事業内容 :幼児教室「EQWELチャイルドアカデミー」のフランチャイズ展開 / 幼児教育に関する教材、著作物の制作・販売 / 幼児教育に関する啓発活動 等
企業情報(株式会社EQWEL)
ホワイト企業認定とは
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「はたらく」が楽しい社会づくりホワイト企業認定とは、ホワイト財団(一般財団法人 日本次世代企業普及機構)が発行する第三者認定制度です。ホワイト財団が定義する「ホワイト企業」とは、世間で言われる「ブラック企業ではない企業」ではなく、「家族や社会に応援され、次世代に残していきたい企業」を指します。
認定基準に基づき、社員が家族から「いい会社で働けてよかったね」と言ってもらえる企業を「ホワイト企業」として認定しています。また、働くすべての人が個性や特性を活かし、活気に満ちた創造的な働き方を実現できる環境を推進し、「はたらく」が楽しい社会の実現を目指しています。
日本で唯一「総合評価の認定」
1,000社以上の調査を通じて、企業のホワイト化に向けた70項目の設問を作成。この設問を7つの項目に分けて、企業の取り組みの有無を確認し、認定を付与しています。
ホワイト企業認定は、単一の取り組みにとどまらず、総合的に人事制度や企業の取り組みを評価・判断するものであり、この認定を実施しているのは日本唯一の認定組織です。
2026年8月時点で、累計693社が認定を取得しています。
[画像9: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/39303/491/39303-491-fc296bdd2562c8a63556f01c35821de7-2008x2008.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【審査基準】人材育成/働きがい、柔軟な働き方、多様な価値観の尊重、健康経営、リスクマネジメント、未来を創るビジネスモデル、労働法遵守
ホワイト企業認定の詳細










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