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【2026年6月23日（火）13:00〜14:00開催】パーソルグループ2社による採用業務の課題解決に向けたオンラインセミナーを開催
[26/06/12]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
〜人材不足時代に求められる、持続可能な採用オペレーションとは〜
「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルイノベーション株式会社（東京都港区、代表取締役社長：大浦 征也）とパーソルビジネスプロセスデザイン株式会社（東京都港区、代表取締役社長：市村 和幸）は、2026年6月23日（火）に、「人事・採用担当者」向けオンラインセミナー「繁忙期をどう回す？『人を増やさない』採用チームのリソース確保術」を共同開催します。
本セミナーは、パーソルイノベーション株式会社『HITO-Link』事業統括部 統括部長の朴 勝燮、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 事業開発本部 執行役員の橋口 真の2名が登壇し、採用業務におけるリソース不足や業務の属人化といった課題を背景に、「人を増やさない」ことを前提とした、人材不足時代に求められる持続可能な採用オペレーションの在り方を両社の知見をもとに解説します。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/71591/698/71591-698-529c1efab68bea4e340f52bbb79dffef-1280x720.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■「繁忙期をどう回す？『人を増やさない』採用チームのリソース確保術」について
採用現場では、「繁忙期が見えている一方で、必要なタイミングに人員を増やせない」「短期的なリソース不足を現場の負担でカバーし続けている」といった課題に直面するケースが少なくありません。
特に、男性育休などの短期離脱や新卒・中途採用の繁忙期においては、既存メンバーでカバーするにも限界があり、業務の属人化や負荷の偏りが発生しやすい状況となっています。
本セミナーでは、こうした課題を踏まえ、「人を増やさない」ことを前提としたリソース確保の考え方について、実務を熟知した登壇者によるクロストーク形式で解説します。具体的な課題や試行錯誤の事例をもとに、業務をどのように整理し再配分していくべきかを紐解きます。あわせて、一部業務の切り出しや外部リソースの活用といった選択肢も含め、無理なく“回り続ける”採用体制の構築に向けた実践的なヒントを提示します。
■こんな方におすすめ
・採用の繁忙期に向けて、リソース不足や業務過多に課題を感じている方
・短期的な人員不足（育休・異動・退職など）への対応に悩んでいる人事・採用担当者
・「人を増やす」以外の選択肢として、業務の見直しや効率化を検討したい方
・採用業務の属人化や、特定メンバーへの負荷集中を解消したい方
・限られた人員でも“回り続ける”採用体制を構築したい方
■セミナー開催概要
日時：2026年6月23日（火）13:00〜14:00
主催：パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社／パーソルイノベーション株式会社
参加費：無料
参加方法：オンライン
申込URL：
https://www.persol-bd.co.jp/eventseminar/product/stepbase_20260623/
問い合わせ先：
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
StepBaseセミナー運営事務局
stepbase_mk@persol.co.jp
■登壇者プロフィールパーソルイノベーション株式会社
『HITO-Link』事業統括部 統括部長 朴 勝燮
2007年、株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）入社。
新卒・中途採用の実務やエンジニア採用など、長く人事・採用領域に従事し現場の課題を熟知する。
2020年、新規プロダクト開発に着手、「HITO-Link」事業にジョイン。
2025年4月より事業の拡大とR&D加速のためパーソルイノベーションへ転籍。
現在は、業界の構造変革に挑む「HITO-Link エージェント」等の事業を統括している。
HITO-Link リクルーティング：
https://www.hito-link.jp/recruiting/
HITO-Link エージェント：
https://www.hito-link.jp/agent/
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/71591/698/71591-698-fd6f3cad4b1d39a99830cf66983fa2d3-172x200.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
事業開発本部 執行役員 橋口 真
2008年パーソルビジネスプロセスデザイン（旧インテリジェンス）入社。
主に経営企画を担当し、2015年より経営企画部長に着任。
「中期経営計画」「管理会計」「ガバナンス」「広報」などの戦略領域を担当し、売上200億から400億までの成長を支援。
2017年よりバックオフィス部門の責任者に着任。経営戦略・人事・情報システム等幅広い範囲を担当。2020年より新規事業創出部門である事業開発本部に着任し、新規事業の創出や各プロダクトのグロースを担当。2023年4月執行役員に着任。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/71591/698/71591-698-28229e403adca1b768edcb8a1717739e-447x559.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■パーソルイノベーション株式会社について
＜ https://persol-innovation.co.jp/ ＞
パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的に、2019年4月に事業を開始しました。世の中で見過ごされてきた“誰かが解くべき”はたらく領域の課題に向き合っています。まずは、フロントラインワーカー向けの転職/採用支援に取り組むべく若年層・未経験者向け転職支援サービス『ピタテン』やドライバーに特化した転職エージェントに注力します。また、約10万件の求人情報を人材紹介会社に開放する求人データベース事業『HITO-Linkエージェント』など業界のパラダイムシフトとなるようなサービスも展開していきます。今後も新たな価値創出を通じて、はたらくの常識をアップデートし続けてまいります。
「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルイノベーション株式会社（東京都港区、代表取締役社長：大浦 征也）とパーソルビジネスプロセスデザイン株式会社（東京都港区、代表取締役社長：市村 和幸）は、2026年6月23日（火）に、「人事・採用担当者」向けオンラインセミナー「繁忙期をどう回す？『人を増やさない』採用チームのリソース確保術」を共同開催します。
本セミナーは、パーソルイノベーション株式会社『HITO-Link』事業統括部 統括部長の朴 勝燮、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 事業開発本部 執行役員の橋口 真の2名が登壇し、採用業務におけるリソース不足や業務の属人化といった課題を背景に、「人を増やさない」ことを前提とした、人材不足時代に求められる持続可能な採用オペレーションの在り方を両社の知見をもとに解説します。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/71591/698/71591-698-529c1efab68bea4e340f52bbb79dffef-1280x720.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■「繁忙期をどう回す？『人を増やさない』採用チームのリソース確保術」について
採用現場では、「繁忙期が見えている一方で、必要なタイミングに人員を増やせない」「短期的なリソース不足を現場の負担でカバーし続けている」といった課題に直面するケースが少なくありません。
特に、男性育休などの短期離脱や新卒・中途採用の繁忙期においては、既存メンバーでカバーするにも限界があり、業務の属人化や負荷の偏りが発生しやすい状況となっています。
本セミナーでは、こうした課題を踏まえ、「人を増やさない」ことを前提としたリソース確保の考え方について、実務を熟知した登壇者によるクロストーク形式で解説します。具体的な課題や試行錯誤の事例をもとに、業務をどのように整理し再配分していくべきかを紐解きます。あわせて、一部業務の切り出しや外部リソースの活用といった選択肢も含め、無理なく“回り続ける”採用体制の構築に向けた実践的なヒントを提示します。
■こんな方におすすめ
・採用の繁忙期に向けて、リソース不足や業務過多に課題を感じている方
・短期的な人員不足（育休・異動・退職など）への対応に悩んでいる人事・採用担当者
・「人を増やす」以外の選択肢として、業務の見直しや効率化を検討したい方
・採用業務の属人化や、特定メンバーへの負荷集中を解消したい方
・限られた人員でも“回り続ける”採用体制を構築したい方
■セミナー開催概要
日時：2026年6月23日（火）13:00〜14:00
主催：パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社／パーソルイノベーション株式会社
参加費：無料
参加方法：オンライン
申込URL：
https://www.persol-bd.co.jp/eventseminar/product/stepbase_20260623/
問い合わせ先：
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
StepBaseセミナー運営事務局
stepbase_mk@persol.co.jp
■登壇者プロフィールパーソルイノベーション株式会社
『HITO-Link』事業統括部 統括部長 朴 勝燮
2007年、株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）入社。
新卒・中途採用の実務やエンジニア採用など、長く人事・採用領域に従事し現場の課題を熟知する。
2020年、新規プロダクト開発に着手、「HITO-Link」事業にジョイン。
2025年4月より事業の拡大とR&D加速のためパーソルイノベーションへ転籍。
現在は、業界の構造変革に挑む「HITO-Link エージェント」等の事業を統括している。
HITO-Link リクルーティング：
https://www.hito-link.jp/recruiting/
HITO-Link エージェント：
https://www.hito-link.jp/agent/
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/71591/698/71591-698-fd6f3cad4b1d39a99830cf66983fa2d3-172x200.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
事業開発本部 執行役員 橋口 真
2008年パーソルビジネスプロセスデザイン（旧インテリジェンス）入社。
主に経営企画を担当し、2015年より経営企画部長に着任。
「中期経営計画」「管理会計」「ガバナンス」「広報」などの戦略領域を担当し、売上200億から400億までの成長を支援。
2017年よりバックオフィス部門の責任者に着任。経営戦略・人事・情報システム等幅広い範囲を担当。2020年より新規事業創出部門である事業開発本部に着任し、新規事業の創出や各プロダクトのグロースを担当。2023年4月執行役員に着任。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/71591/698/71591-698-28229e403adca1b768edcb8a1717739e-447x559.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■パーソルイノベーション株式会社について
＜ https://persol-innovation.co.jp/ ＞
パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的に、2019年4月に事業を開始しました。世の中で見過ごされてきた“誰かが解くべき”はたらく領域の課題に向き合っています。まずは、フロントラインワーカー向けの転職/採用支援に取り組むべく若年層・未経験者向け転職支援サービス『ピタテン』やドライバーに特化した転職エージェントに注力します。また、約10万件の求人情報を人材紹介会社に開放する求人データベース事業『HITO-Linkエージェント』など業界のパラダイムシフトとなるようなサービスも展開していきます。今後も新たな価値創出を通じて、はたらくの常識をアップデートし続けてまいります。
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