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また、「彼らが真剣に仕事をしていないからだ」と考える一方で「部下が育たないのは、本当は自分が悪い」といった葛藤に苦しむ方々。
　そういったマネジメントに関するさまざまな悩みを、行動科学を用いて解決するのが本書『教える技術』です。行動科学とは誰もが行なう「行動」に焦点を当てた学問のことで、膨大な実験結果から導き出された科学的なその手法は『再現性』を有しているのが特徴。つまり、教える人のスキルに関わらず、好ましい結果を得られるように設計されているのです。
　著者はウィルPMの代表取締役社長 石田淳。経営者としてのマネジメント力の無さを自ら痛感し、アメリカに渡って学んだ行動科学によって、「教える」について分かりやすく解説しています。また、この本はどこからでも読め、すぐに実践できる55の具体的なメソッドを紹介しているのが特徴です。
いま、時代は「背中を見て学ぶ」から、「正しい教え方を学ぶ」時代へと変化しています。
　
株M式会社ウィルPMインターナショナル（本社：東京都港区、代表取締役社長：石田淳、以下ウィルPM）が発行するビジネス書『教える技術』がリブロ池袋本店のビジネス書部門にて第１位を獲得しました。
　現在、上司と呼ばれる立場の人で「教え方がわからない」と訴える方が非常に増えています。「何度言っても部下に伝わらないのでついつい怒鳴ってしまう」「しょっちゅう部下のことでイライラしている」といった若手リーダー層や、部下との年齢のギャップに悩むベテラン上司。

また、「彼らが真剣に仕事をしていないからだ」と考える一方で「部下が育たないのは、本当は自分が悪い」といった葛藤に苦しむ方々。
　そういったマネジメントに関するさまざまな悩みを、行動科学を用いて解決するのが本書『教える技術』です。行動科学とは誰もが行なう「行動」に焦点を当てた学問のことで、膨大な実験結果から導き出された科学的なその手法は『再現性』を有しているのが特徴。つまり、教える人のスキルに関わらず、好ましい結果を得られるように設計されているのです。
　著者はウィルPMの代表取締役社長 石田淳。経営者としてのマネジメント力の無さを自ら痛感し、アメリカに渡って学んだ行動科学によって、「教える」について分かりやすく解説しています。また、この本はどこからでも読め、すぐに実践できる55の具体的なメソッドを紹介しているのが特徴です。
いま、時代は「背中で教える」から、「正しい教え方を学ぶ」時代へと変化しています。
　
◇本件に関するお問い合わせは◇
株式会社ウィルPMインターナショナル 東京本部 広報担当 松下真一
TEL 03-5114-0035　　FAX 03-5114-0036　　MAIL support@will-pm.jp