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なぜ、「トヨタの常識は、世間の非常識」と言われるのか『トヨタの非常識な仕事のルール―――効率化、生産性アップから問題解決、人材育成まで』著者原マサヒコが、キンドル電子書籍にて配信開始
[21/02/05]
提供元：DreamNews
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【画像 https://www.dreamnews.jp/?action_Image=1&p=0000230827&id=bodyimage1】
株式会社三笠書房（東京都千代田区/代表取締役：押鐘太陽 http://www.mikasashobo.co.jp ）は、１月１８日『トヨタの非常識な仕事のルール―――効率化、生産性アップから問題解決、人材育成まで』著者原マサヒコが、キンドル電子書籍ストアにて配信開始いたしました。
■『トヨタの非常識な仕事のルール―――効率化、生産性アップから問題解決、人材育成まで』著者原マサヒコ
・キンドル電子書籍 https://amzn.to/2YOvU7m
・アマゾン書籍 https://amzn.to/2MArCy4
元No.1メカニックが明かす、トヨタ流“壁を破る”仕事・働き方のヒント
なぜ、「トヨタの常識は、世間の非常識」と言われるのかーー。
「床にはお金が落ちている」
「モノを探すな。モノを取れ」
「終了だけでなく開始の締め切りもつくる」
「拙速で何が悪い？」
「問題が起きたら幸運だと思え」
「タテヨコナナメの人間関係を築こう」
「非常識な目標を立ててみよ」
■目次
第１章 トヨタの働き方の非常識なルール
「会社とは、知恵を出しに毎日来る場所だ」「自分で考え、自分で試す」のがトヨタイズム
「頑張っている？仕事が遅いだけだろ」自分で自分を忙しくしていないか？
ほか
第２章 トヨタの現場の非常識なルール
「モノを探すな、モノを取れ」トヨタの片づけも、まず「捨てる」ことから
「どうやるかの前に、なぜやるかを考えたか？」この三つの「意識」が変われば、仕事も変わる
ほか
第３章 トヨタの問題解決の非常識なルール
「問題が起きた？おまえ、運がいいな」「うまくいかない状況」は絶好のチャンス
「“モグラ叩き”をするな」「ちょっと先」を見て動けるかどうか
ほか
第４章 トヨタの人材育成の非常識なルール
「“非常識”な目標を立てよ」「１」からではなく「ゼロ」から考える
「代案もないのに反対するんじゃない」「フォロワーシップ」がなぜ大事か
ほか
第５章 トヨタのキャリアの非常識なルール
「自らを必死の場所に置け」「やらされ感」がなくなった人は強い
「売れるときに売れるものを売れ」状況に合わせてリソースを集中させよ
ほか
■著者 原マサヒコ（ハラマサヒコ）
プラスドライブ代表取締役。１９７５年、神奈川県生まれ。
９６年、神奈川トヨタ自動車株式会社にメカニックとして入社。
トヨタの現場独自のカイゼン手法やＰＤＣＡサイクルを叩き込まれ、
技術力を競う「技能オリンピック」で最年少優勝に輝く。
さらに、カイゼンのアイデアを競う「アイデアツールコンテスト」でも２年連続全国大会出場を果たす。
その後、ＩＴ業界やインターネットベンチャーを経て、
ＷＥＢマーケテイングのサービスを提供するプラスドライブを創業。
クライアント先のＷＥＢサイト改善やマーケティング施策の推進業務に従事している。
また、トヨタ式の思考法やカイゼン手法、ＰＤＣＡなど、
トヨタで学んだビジネススキルを社会に還元するするための執筆・講演活動も行なっている
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
■『トヨタの非常識な仕事のルール―――効率化、生産性アップから問題解決、人材育成まで』著者原マサヒコ
・キンドル電子書籍 https://amzn.to/2YOvU7m
・アマゾン書籍 https://amzn.to/2MArCy4
─────■ プレスに関するお問い合わせ先 ■─────
社 名：株式会社三笠書房
ホームページ：http://www.mikasashobo.co.jp/
フェイスブック：https://www.facebook.com/mikasashobo?fref=ts
ツイッター 編集：https://twitter.com/tw_mikasa
ツイッター 営業：https://twitter.com/mikasashobo
ツイッター デジタル：https://twitter.com/mikasabooksjp
三笠書房ドリームニュース記事一覧：http://www.dreamnews.jp/company/0000007063/
所 在 地：〒102-0072 東京都千代田区飯田橋3-3-1
T E L：03-5226-5738
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配信元企業：株式会社三笠書房
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株式会社三笠書房（東京都千代田区/代表取締役：押鐘太陽 http://www.mikasashobo.co.jp ）は、１月１８日『トヨタの非常識な仕事のルール―――効率化、生産性アップから問題解決、人材育成まで』著者原マサヒコが、キンドル電子書籍ストアにて配信開始いたしました。
■『トヨタの非常識な仕事のルール―――効率化、生産性アップから問題解決、人材育成まで』著者原マサヒコ
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元No.1メカニックが明かす、トヨタ流“壁を破る”仕事・働き方のヒント
なぜ、「トヨタの常識は、世間の非常識」と言われるのかーー。
「床にはお金が落ちている」
「モノを探すな。モノを取れ」
「終了だけでなく開始の締め切りもつくる」
「拙速で何が悪い？」
「問題が起きたら幸運だと思え」
「タテヨコナナメの人間関係を築こう」
「非常識な目標を立ててみよ」
■目次
第１章 トヨタの働き方の非常識なルール
「会社とは、知恵を出しに毎日来る場所だ」「自分で考え、自分で試す」のがトヨタイズム
「頑張っている？仕事が遅いだけだろ」自分で自分を忙しくしていないか？
ほか
第２章 トヨタの現場の非常識なルール
「モノを探すな、モノを取れ」トヨタの片づけも、まず「捨てる」ことから
「どうやるかの前に、なぜやるかを考えたか？」この三つの「意識」が変われば、仕事も変わる
ほか
第３章 トヨタの問題解決の非常識なルール
「問題が起きた？おまえ、運がいいな」「うまくいかない状況」は絶好のチャンス
「“モグラ叩き”をするな」「ちょっと先」を見て動けるかどうか
ほか
第４章 トヨタの人材育成の非常識なルール
「“非常識”な目標を立てよ」「１」からではなく「ゼロ」から考える
「代案もないのに反対するんじゃない」「フォロワーシップ」がなぜ大事か
ほか
第５章 トヨタのキャリアの非常識なルール
「自らを必死の場所に置け」「やらされ感」がなくなった人は強い
「売れるときに売れるものを売れ」状況に合わせてリソースを集中させよ
ほか
■著者 原マサヒコ（ハラマサヒコ）
プラスドライブ代表取締役。１９７５年、神奈川県生まれ。
９６年、神奈川トヨタ自動車株式会社にメカニックとして入社。
トヨタの現場独自のカイゼン手法やＰＤＣＡサイクルを叩き込まれ、
技術力を競う「技能オリンピック」で最年少優勝に輝く。
さらに、カイゼンのアイデアを競う「アイデアツールコンテスト」でも２年連続全国大会出場を果たす。
その後、ＩＴ業界やインターネットベンチャーを経て、
ＷＥＢマーケテイングのサービスを提供するプラスドライブを創業。
クライアント先のＷＥＢサイト改善やマーケティング施策の推進業務に従事している。
また、トヨタ式の思考法やカイゼン手法、ＰＤＣＡなど、
トヨタで学んだビジネススキルを社会に還元するするための執筆・講演活動も行なっている
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
■『トヨタの非常識な仕事のルール―――効率化、生産性アップから問題解決、人材育成まで』著者原マサヒコ
・キンドル電子書籍 https://amzn.to/2YOvU7m
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フェイスブック：https://www.facebook.com/mikasashobo?fref=ts
ツイッター 編集：https://twitter.com/tw_mikasa
ツイッター 営業：https://twitter.com/mikasashobo
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