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バトンタッチの準備をするための社長の心得『社長引退勧告 〜1年以内に次期後継者を決めなさい〜』2021年9月27日発売!

株式会社幻冬舎のグループ会社、株式会社幻冬舎メディアコンサルティング(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:久保田貴幸)は、『社長引退勧告 〜1年以内に次期後継者を決めなさい〜』(藤間 秋男 著)を2021年9月27日に発売いたします。
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世代交代をしない社長は会社を潰す!
後継者がいない、育たない……と言い訳するな!

「社長の年齢が60代の中小企業のうち、約半数は後継者が決まっていない」――中小企業庁が発行している「中小企業白書(2020年版)」のデータです。事業を引き継ぐ人がいないということは、たとえ経営が安定していても、廃業もしくはM&Aの道を選ばざるを得ない会社が存在するということです。ともすれば、残された社員が失業や別会社への異動で不幸を被ることになります。
そうならないためにも後継者を決め、育成し、会社を強くしていくことは社長の責務なのです。
本書では、多くの中小企業で、社員育成のアドバイスや後継者探しの手伝いを経験し、事業承継において全国ナンバーワンを自負する著者が、100年続く盤石な企業を創るための事業承継の仕組みづくりや実践的な社員・後継者育成のアイデアを分かりやすく解説します。

【書籍情報】
書 名:『社長引退勧告 〜1年以内に次期後継者を決めなさい〜』
著 者:藤間 秋男(トウマ アキオ)
発売日:2021年9月27日
定 価:1,760円(1,600円+税)
体 裁:四六版・並製/214ページ
ISBN :978-4-344-93259-3

【目次】
はじめに
第1章 「後継者がいない、育たない」は、ただの言い訳 M&Aに逃げる経営者たち
第2章 経営理念の浸透なくして強い組織は生まれない ワンマン経営から脱却し承継に備えよ
第3章 経営計画は社員がつくってこそ、価値がある 社員の自主性を育てれば、後継者が決まる!
第4章 後継者を育てられない社長は、無能と思え! 1年以内に後継者を決めて会社を強くせよ
第5章 社長の覚悟が引退後の会社の未来を切り拓く!
おわりに

【著者プロフィール】
藤間 秋男(トウマ アキオ)
TOMAコンサルタンツグループ株式会社 代表取締役会長
TOMA100年企業創りコンサルタンツ株式会社 代表取締役社長
100年企業創りコンサルタント。公認会計士。税理士。中小企業診断士。行政書士。
1952年東京生まれ。慶應義塾大学卒業後、大手監査法人勤務を経て、1982年藤間公認会計士税理士事務所を開設。2012年より分社化して、TOMA税理士法人などを母体とする200名のコンサルティングファームを構築。100年企業創りと事業承継をライフワークとし、関連セミナーを1500回以上開催。老舗企業を集めたイベント「100年企業サミット」を主催するほか、雑誌やテレビ等で老舗企業取材も多数経験。著書に『中小企業のための成功する事業承継 心得88』『どんな危機にも打ち勝つ100年企業の法則』(ともにPHP研究所)、『永続企業の創り方10ヶ条』(平成出版)、『2時間でざっくりつかむ! 中小企業の「事業承継」はじめに読む本』(すばる舎)などがある。元日本青年会議所議長・委員長、ニュービジネス協議会会員、東京中小企業同友会会員、東京都倫理法人会幹事長、元盛和塾会員、日創研経営研究会会員。

【画像 https://www.dreamnews.jp/?action_Image=1&p=0000244324&id=bodyimage1



配信元企業:株式会社幻冬舎メディアコンサルティング
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