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【新刊】『利益が見える戦略ＭＱ会計』12月15日発売
よねづ税理士事務所（名古屋市緑区有松１０２１）所長税理士の米津晋次は、西順一郎、宇野 寛と共著で新刊書『利益が見える戦略ＭＱ会計』を12月15日にかんき出版より出版しました。
【内 容】
・企業が「儲ける」ために注目すべき数字は何か
・利益を生み出すための指標は何か
それはけっして「売上高」ではありません。売上高を中心として非科学的に経営を考えると、この先の利益が読めなくなります。
本書で紹介する「戦略ＭＱ会計」は、「カネ勘定」の会計ではなく「儲けるため」の会計です。会計学者や税理士・公認会計士ら会計人が考えた机上の理論ではありません。実務家が実効性のあるしくみを組み込んだものです。
この「戦略ＭＱ会計」は、この先どうすれば本当に利益が上がるのかを明確に示します。これこそが、経営者にとって本当に知りたい情報であり、実務ですぐに使える会計の考え方です。
しかし、どんなにすぐれた考え方であっても、難しくて使えなければ役に立ちません。
その点、「戦略ＭＱ会計」は驚くほど簡単です。会計を図形に置き換えて考えることで、数字の苦手な経営者はもちろん、営業職の方をはじめ、パートさんたちでさえもスムーズに理解できます。
これまでにこの考え方を導入した1万5000社以上が、実際に黒字体質になりました。この事実が「戦略ＭＱ会計」の効果を証明しています。まさに「儲けるための会計」なのです。
本の詳細はこちらへ http://www.yonezu.net/syoseki/610.php
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【目 次】
１章 決算書は経営に使えない！
１ 社長はなぜ「会計のセミナー」に出ないのか
２ 「売上を増やせ！ 経費を減らせ！」では儲からない
３ 「利益」と「儲け」の違いは何か
４ 「借方・貸方」…これでは儲からない！
５ 「考え方」を間違えると逆の結果になる
６ 決算書は過去会計で書く”死亡診断書”である
７ なぜまっ先に経費削減を叫ぶのか
８ 貸借対照表の正体を見破る
９ あなたはそれでも決算書の分析値を信頼するのか
１０ 税理士の言うこと聞くべからず
２章 戦略ＭＱ会計のすすめ
１ 会計は図形で考えるとよくわかる
２ 「ＭＱ・戦略ＭＱ会計にはポイントが３つある
３ 「戦略ＭＱ会計」は誰でもわかる儲けのしくみ
４ 企業方程式は経営の羅針盤である
５ 「売上高」…というから儲からない
６ 「売上高が10%ダウン」…あなたならどうする？
７ 値引きはこんなに恐ろしい
３章 原価を下げても利益は増えない!?
１ 利益はどこで生まれるのか
２ 原価計算には２つのやり方がある
３ 全部原価ＦＣなら赤字も黒字になるカラクリ
４ 変動費は売上高に比例しない
５ 忙しい月とヒマな月では戦略が変わる
４章 戦略ＭＱ会計で利益を創り出す
１ 損益分岐点は会計の常識？
２ 損益分岐点は、じつは４つある
３ 利益感度分析で次の一手が見える
４ 利益感度分析で経営方針を見直す
５ ＭＱ最大化へ針路をとる（経営はｆ/ｍ比率）
５章 利益の先はどうするのか
１ 利益を創り出す「日次決算」の正体
２ ＭＱ会計で先の利益を読む（その１）
３ ＭＱ会計で先の利益を読む（その２）
４ ＭＱ最大化シミュレーションの実践！
５ 会計の常識は経営の非常識
６ シャッターを開ける前に今日のＭＱがわかる
７ 原価を上げて利益をアップする
８ 利益感度分析を活用して利益を上げる
９ 経営計画は３０分でできる
西順一郎・特別講座１ 知的ワーカーのために
西順一郎・特別講座２ 初公開！利益感度速算法
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【著 者】
西順一郎
1937年長崎県生まれ。東京大学卒業後、三菱重工業(株)長崎造船所勤労部、ソニー(株)経営開発室勤務。CDI、(財)日本総合研究所経営研究部長を経て、現在(株)西研究所代表取締役。著書に『会計はなぜマトリックスがいいのか?』『マトリックス会計入門』(以上共著、税務経理協会)、『戦略会計入門』『企業方程式』『安全経営してますか?』『知的戦略の時代』『MG/現代の経営教育』(以上ソ―テック社)『人事屋が書いた経理の本』(監修、ソーテック社)などがある。
宇野 寛
1954年山形県生まれ。東北工業大学卒業。宇野会計事務所勤務、(株)サポメント勤務を経て、現在、(株)アイティーエス代表取締役。13年間の会計事務所勤務を経て、ソフトウェアプログラマーに転職。2001年マトリックス会計MX-PROを開発する会社を設立。中小企業経営者の視点に立った、現場で使える実務型会計を追求している。著書に『会計はなぜマトリックスがいいのか?』(共著、税務経理協会)がある。
米津晋次
1962年愛知県生まれ。南山大学卒業後、富士通(株)入社、税理士事務所15年間勤務を経て、米津晋次税理士事務所(よねづ税理士事務所)開業。現在、米津晋次税理士事務所所長、(株)みらい代表取締役。税務だけでなく戦略MQ会計の普及に努めている。著書に『税理士が教える得するパートタイマーBOOK』(労務行政)、『徹底解明 会社法の法務・会計・税務』(共著、清文社)がある。
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【概 要】
● 書 名： 『利益が見える戦略ＭＱ会計』
● 発 行：かんき出版
● 仕 様：Ａ５判、並製、240頁
● 定 価：各1,680円(税込)
● ISBN ：978-4-7612-6653-0
● 全国書店にて2009年12月15日発売
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※見本をご希望の方は、下記担当までお申し付けください。
【本件に関するお問い合わせ先】
よねづ税理士事務所
所長税理士 米津晋次
e-mail： info@yonezu.net
TEL：052-621-6663 FAX：052-621-6669
〒458-0924 名古屋市緑区有松1021 第二福岡ビル１Ｂ
http://www.yonezu.net/
《関連URL》
http://www.yonezu.net
http://www.yonezu.net/syoseki/610.php
http://www.kankidirect.com/np/isbn/9784761266530
・企業が「儲ける」ために注目すべき数字は何か
・利益を生み出すための指標は何か
それはけっして「売上高」ではありません。売上高を中心として非科学的に経営を考えると、この先の利益が読めなくなります。
本書で紹介する「戦略ＭＱ会計」は、「カネ勘定」の会計ではなく「儲けるため」の会計です。会計学者や税理士・公認会計士ら会計人が考えた机上の理論ではありません。実務家が実効性のあるしくみを組み込んだものです。
この「戦略ＭＱ会計」は、この先どうすれば本当に利益が上がるのかを明確に示します。これこそが、経営者にとって本当に知りたい情報であり、実務ですぐに使える会計の考え方です。
しかし、どんなにすぐれた考え方であっても、難しくて使えなければ役に立ちません。
その点、「戦略ＭＱ会計」は驚くほど簡単です。会計を図形に置き換えて考えることで、数字の苦手な経営者はもちろん、営業職の方をはじめ、パートさんたちでさえもスムーズに理解できます。
これまでにこの考え方を導入した1万5000社以上が、実際に黒字体質になりました。この事実が「戦略ＭＱ会計」の効果を証明しています。まさに「儲けるための会計」なのです。
本の詳細はこちらへ http://www.yonezu.net/syoseki/610.php
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【目 次】
１章 決算書は経営に使えない！
１ 社長はなぜ「会計のセミナー」に出ないのか
２ 「売上を増やせ！ 経費を減らせ！」では儲からない
３ 「利益」と「儲け」の違いは何か
４ 「借方・貸方」…これでは儲からない！
５ 「考え方」を間違えると逆の結果になる
６ 決算書は過去会計で書く”死亡診断書”である
７ なぜまっ先に経費削減を叫ぶのか
８ 貸借対照表の正体を見破る
９ あなたはそれでも決算書の分析値を信頼するのか
１０ 税理士の言うこと聞くべからず
２章 戦略ＭＱ会計のすすめ
１ 会計は図形で考えるとよくわかる
２ 「ＭＱ・戦略ＭＱ会計にはポイントが３つある
３ 「戦略ＭＱ会計」は誰でもわかる儲けのしくみ
４ 企業方程式は経営の羅針盤である
５ 「売上高」…というから儲からない
６ 「売上高が10%ダウン」…あなたならどうする？
７ 値引きはこんなに恐ろしい
３章 原価を下げても利益は増えない!?
１ 利益はどこで生まれるのか
２ 原価計算には２つのやり方がある
３ 全部原価ＦＣなら赤字も黒字になるカラクリ
４ 変動費は売上高に比例しない
５ 忙しい月とヒマな月では戦略が変わる
４章 戦略ＭＱ会計で利益を創り出す
１ 損益分岐点は会計の常識？
２ 損益分岐点は、じつは４つある
３ 利益感度分析で次の一手が見える
４ 利益感度分析で経営方針を見直す
５ ＭＱ最大化へ針路をとる（経営はｆ/ｍ比率）
５章 利益の先はどうするのか
１ 利益を創り出す「日次決算」の正体
２ ＭＱ会計で先の利益を読む（その１）
３ ＭＱ会計で先の利益を読む（その２）
４ ＭＱ最大化シミュレーションの実践！
５ 会計の常識は経営の非常識
６ シャッターを開ける前に今日のＭＱがわかる
７ 原価を上げて利益をアップする
８ 利益感度分析を活用して利益を上げる
９ 経営計画は３０分でできる
西順一郎・特別講座１ 知的ワーカーのために
西順一郎・特別講座２ 初公開！利益感度速算法
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【著 者】
西順一郎
1937年長崎県生まれ。東京大学卒業後、三菱重工業(株)長崎造船所勤労部、ソニー(株)経営開発室勤務。CDI、(財)日本総合研究所経営研究部長を経て、現在(株)西研究所代表取締役。著書に『会計はなぜマトリックスがいいのか?』『マトリックス会計入門』(以上共著、税務経理協会)、『戦略会計入門』『企業方程式』『安全経営してますか?』『知的戦略の時代』『MG/現代の経営教育』(以上ソ―テック社)『人事屋が書いた経理の本』(監修、ソーテック社)などがある。
宇野 寛
1954年山形県生まれ。東北工業大学卒業。宇野会計事務所勤務、(株)サポメント勤務を経て、現在、(株)アイティーエス代表取締役。13年間の会計事務所勤務を経て、ソフトウェアプログラマーに転職。2001年マトリックス会計MX-PROを開発する会社を設立。中小企業経営者の視点に立った、現場で使える実務型会計を追求している。著書に『会計はなぜマトリックスがいいのか?』(共著、税務経理協会)がある。
米津晋次
1962年愛知県生まれ。南山大学卒業後、富士通(株)入社、税理士事務所15年間勤務を経て、米津晋次税理士事務所(よねづ税理士事務所)開業。現在、米津晋次税理士事務所所長、(株)みらい代表取締役。税務だけでなく戦略MQ会計の普及に努めている。著書に『税理士が教える得するパートタイマーBOOK』(労務行政)、『徹底解明 会社法の法務・会計・税務』(共著、清文社)がある。
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【概 要】
● 書 名： 『利益が見える戦略ＭＱ会計』
● 発 行：かんき出版
● 仕 様：Ａ５判、並製、240頁
● 定 価：各1,680円(税込)
● ISBN ：978-4-7612-6653-0
● 全国書店にて2009年12月15日発売
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※見本をご希望の方は、下記担当までお申し付けください。
【本件に関するお問い合わせ先】
よねづ税理士事務所
所長税理士 米津晋次
e-mail： info@yonezu.net
TEL：052-621-6663 FAX：052-621-6669
〒458-0924 名古屋市緑区有松1021 第二福岡ビル１Ｂ
http://www.yonezu.net/
《関連URL》
http://www.yonezu.net
http://www.yonezu.net/syoseki/610.php
http://www.kankidirect.com/np/isbn/9784761266530
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