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業務効率を落とさない『ワークシェアリング』導入方法を解説
[09/02/15]
提供元：NEWS-ON
提供元：NEWS-ON
報道関係者 各位
ニュースリリース
2009/02/15
株式会社プロセス・ラボ
代表取締役社長 松浦 剛志
ワークシェアリングは、導入企業に対し、政府・与党が財政支援をする方針を固めたこともあり、労使双方にとって関心が高まってきています。
そのような今話題の「ワークシェアリング」について、株式会社プロセス・ラボ（本社：東京都渋谷区、http://www.pro-lab.jp/index.html）では、代表取締役 松浦剛志のコラムを当社サイト上に掲載いたしました。
本コラムでは、ワークシェアリング導入に伴い心配されている業務効率の低下について、効率を落とさない実践的な導入方法をわかりやすく解説しています。
■ 「業務効率を落とさないワークシェアリングの導入方法」
http://www.pro-lab.jp/worksharing.html
■コラム内容
・ワークシェアリングとは何か
・ワークシェアリングの導入方法
（1） 現状の業務プロセスを理解する
（2） 無駄な仕事を減らす
（3） ワークシェアリングできる仕事を探す・作る
（4） 業務マニュアルを作る
（5） 指標を設定して遂行状態を計る
【本件に関するお問合せは下記まで】
株式会社プロセス・ラボ
Tel：0333410868
e-mail：info@pro-lab.jp
URL：http://www.pro-lab.jp/index.html
〒1510051
東京都渋谷区千駄ヶ谷5-16-13 代々木エクセラン8F
以 上
ニュースリリース
2009/02/15
株式会社プロセス・ラボ
代表取締役社長 松浦 剛志
ワークシェアリングは、導入企業に対し、政府・与党が財政支援をする方針を固めたこともあり、労使双方にとって関心が高まってきています。
そのような今話題の「ワークシェアリング」について、株式会社プロセス・ラボ（本社：東京都渋谷区、http://www.pro-lab.jp/index.html）では、代表取締役 松浦剛志のコラムを当社サイト上に掲載いたしました。
本コラムでは、ワークシェアリング導入に伴い心配されている業務効率の低下について、効率を落とさない実践的な導入方法をわかりやすく解説しています。
■ 「業務効率を落とさないワークシェアリングの導入方法」
http://www.pro-lab.jp/worksharing.html
■コラム内容
・ワークシェアリングとは何か
・ワークシェアリングの導入方法
（1） 現状の業務プロセスを理解する
（2） 無駄な仕事を減らす
（3） ワークシェアリングできる仕事を探す・作る
（4） 業務マニュアルを作る
（5） 指標を設定して遂行状態を計る
【本件に関するお問合せは下記まで】
株式会社プロセス・ラボ
Tel：0333410868
e-mail：info@pro-lab.jp
URL：http://www.pro-lab.jp/index.html
〒1510051
東京都渋谷区千駄ヶ谷5-16-13 代々木エクセラン8F
以 上
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